东莞市装修工程有限公司-东莞装修招标
随着世界经济全球化的加剧,人们的职业发展道路越来越国际化,对于求职者来说,一份好的 简历 是非常重要的。以下是我整理的个人简历的奖励情况，以供大家参考。
个人简历的奖励情况一：
姓 名：
性 别： 女
民 族： 汉族
年 龄： 18
婚姻状况： 未婚
目前所在： 中山
户口所在： 中山
身 高： 158 cm
体 重： 47 kg
联系电话：?
电子邮箱：
求职意向
人才类型： 应届 毕业 生
应聘职位： 人事专员/助理， 文秘/文员， 英语翻译
可到职日期： 两个星期
月薪要求： 1500--2000
希望工作地区： 深圳,广州,东莞
教育 背景
毕业院校： 广东理工职业学院
最高学历： 大专
毕业日期： 2013-06
专 业 一： 会展策划与管理 专 业 二： 人力资源管理
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书
2010-09 2011-12 广东理工职业学院 会展策划与管理
2010-09 2012-05 广东理工职业学院 会展策划与管理 会展策划师
2011-09 2012-05 广东理工职业学院 会展策划与管理 企业人力资源管理人员中级
语言能力
外语： 英语 良好
粤语水平： 良好
国语水平： 一般
工作能力及其他专长
1、形象较好，熟练操作、使用基本的办公软件。
2、国语、粤语流利，首发，大学英语四级，有较好的英语书面和口语翻译能力，表达能力较强，良好的沟通协调能力。
3、勤奋好学，工作积极，能吃苦耐劳，工作负责任，应变能力较强。
个人自传
本人个性开朗、勤奋好学、积极进取，善于与人沟通，做事细心和恒心，有责任感，有团队及创新精神。勇于接受各种工作任务，服从上级领导安排的工作，具有一定的沟通协调能力。此外，我擅于自学，乐于向上，喜欢严于律己，宽容待人。
个人简历的奖励情况二：
姓名：
性别：女
民族：汉族
出生年月：1981年4月
毕业院校：上海 财经 大学
学历：本科
专业：会计
现所在地：上海
联系电话：?
电子邮箱：
自我评价
为人正直，诚实守信;遵守职业道德，具有良好的职业操守;办事认真谨慎，责任心强，能吃苦耐劳;具有较强的抗压能力，良好的沟通能力及较强的团队合作精神。
工作 经验
1.有限公司 职位：财务专员(2021.07-2021.01，上海)
工作职责和业绩：
(1)根据业务部门提供的数据，计算各共享中心每月SLA执行情况的达标率;编写帐务管理部每月SLA执行情况简报，从而认识了一个新的绩效考核指标和绩效管理 方法 ;
(2)收集项目调查问卷的反馈信息，分析问卷调查结果，并输出问卷调查 报告 ;
(3)组织召开部门每周例会，编写会议纪要。
2.股份有限公司职位：采购业务(2013.05- 2021.07，上海)
工作职责和业绩：
(1)根据生产计划需求，向供应商询盘问价，及时下单，保证生产顺利进行;
在下单后，紧密跟踪，确保货物安全入仓。当发生异常后，尽快联系IQC,研发等相关部门，请求协助解决;
给供应商准确请款，并一直跟踪到付款。协助RMA部门，追还返修坏件;
定期做好供应商评级归类管理;
(2)能够独立开发引进供应商，与供应商维持良好关系，并具备与供应商进行独立谈判的能力。2007年成功导入台北知名品牌创见内存条，凭其良好的价格和质量，为公司产品的成本和质量提供保证;
(3)了解有关进出口贸易知识和商务知识，以及熟悉CPU,内存，主板等计算机硬件结构;
(4)严格按照公司规定办事，始终以维护公司利益为己任。
3. 股份有限公司新疆分公司职位：财务(2012.08 - 2013.05,乌鲁木齐)
工作职责和业绩：
(1)主要负责分公司日常收支账务往来，分公司与总部的账务往来，及内部费用的控制与核算;
(2)定期跟经销商对账，审核其信用额度，及时追回应收账款;
(3)与税务、工商维持良好的关系。定期向税务机关交纳相关税目;
(4)顺利取得分公司的营业执照和税务登记证。
1.两份工作，一份6个月，一份9个月财务，中间做了两年采购。你想做什么?确定自己的专业领域很重要!
2.你自己也能看到，公司四年后，还得做专员，这就是游走于各职业之间的结果。一般企业也不太敢要这样的人。
教育背景
2008.09 - 2012.07 上海财经大学会计学院 会计学专业
语言及技能
英语：良好;
英语等级：大学英语考试四级;
英语口语 水平：良好,可与人进行良好的沟通。目前正在学习 商务英语 ;
计算机水平：通过大学国家计算机二级;
熟练应用OFFECE软件，如WORD,EXCEL,POWERPOINT等。
个人简历的奖励情况三：
姓 名：
性 别：男
民 族：汉
年 龄：35
婚姻状况：已婚
户 籍：青岛
现所在地：上海
身 高：176
求职意向
希望岗位：室内外装潢设计师
工作年限：11年
职称：中级职称
求职类型：全职
可到职日期：随时
月薪要求：面议
工作经历
年3月?至今 有限公司，担任专卖店设计装修督导。
主要工作是：
负责公司品牌连锁专卖店的装修设计，涉及摆场图及整套施工图的制作、道具下单并跟进、 广告 方案制作，有一定的现场监工、摆场调整、摆饰经验;
年3月?年7月 有限公司，担任设计师。
主要工作是：
负责办公室家具布置设计方案及项目报价，对于家具布置、家具结构(以屏风、板式家具为主)及方案报价有一定程度的熟悉。包括现场测量、CAD绘制布置图、立体图及结构图、OFFICE办公软件制作项目报价方案、以PS/cel编排方案书;在职期间成功辅助经理对于一些办公家具项目招标方案的进标;
年3月?年7月 有限公司，担任展示设计师。
主要工作是：
负责各大电器商场内品牌展台/柜设计工作，包括现场测量、3D模型及效果图制作、PS后期处理、CAD工程图纸绘制、XLS项目材料报价制作以及跟客户沟通修改定制方案等;
年3月?年7月 有限公司，担任助理设计师。
主要工作是：
负责项目提案的基本设计，包括各楼层及其公共部分的平面图、天花图、地坪图、立面图等图纸的绘制，基本sketchup效果图的绘制;协助设计师保证施工图的绘制按时完成等。
教育背景
毕业院校：山东大学
最高学历：本科
毕业日期：2005-07
专 业：室内设计
语言能力
英语水平：优秀
国语水平：优秀
粤语水平：优秀
自我评价
本人谦虚、自律、自信、做事认真，稳重塌实，责任心强，易于沟通，具有较好团队的意识;能够根据公司的需要进行设计制作，熟练掌握多种电脑制作软件CAD、Photoshop、illustrator、3D、Sketchup，懂一定的施工工艺，有良好的手绘能力，能够高效率地完成工作。
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广东财经大学在哪里
军工股票有中国重工、中航机电、中国嘉陵、中信海直、中直股份等等。
一、中国重工
中国重工[601989]资产经营；投资管理；舰船、舰船配套产品、海洋工程及装备、能源装备、交通装备、环保装备和机械电子设备的设计、研制、生产、修理、改装、租赁、销售；进出口业务。
所属板块：机构重仓板块，沪股通板块，2025规划板块，航母概念板块，证金持股板块，船舶制造板块，海工装备板块，板块，上证180_板块，北京板块，军工板块，HS300_板块，中字头板块，风能板块，融资融券板块，上证50_板块。
二、中航机电
中航机电[002013]业务范围从研制、生产调角器、滑轨、拨叉等座椅精密调节装置及精冲制品、精密冲压模具等业务，扩大到航空机电系统业务范围，包括机载飞行控制子系统，机载悬挂与发射控制系统、机载电源分系统（交直流发电及控制、机上一次配电装置、应急发电子系统、变流/变压等装置）、航空机载燃油测量系统、机载液压作动装置、发动机点火系统及装置、无人机发射等系统的研发、制造和销售。
所属：基金重仓板块，深成500板块，预亏预减板块，中证500板块，无人机板块，航母概念板块，证金持股板块，湖北板块，航天航空板块，军工板块。
三、中国嘉陵
中国嘉陵 [600877]经营范围：制造摩托车。一般经营项目：销售摩托车；制造、销售摩托车零部件、工业钢球、轴承；制造、销售非公路用全地形车；制造、销售非公路用雪地行走专用车；制造、销售通用机械设备、农用机械设备、建筑机械设备等等。
所属板块：成渝特区板块，交运设备板块，重庆板块，军工板块，西部开发板块，融资融券板块。
四、中信海直
中信海直[000099]经营范围 陆上石油服务、海上石油服务、人工降水、医疗救护、航空探矿、直升机引航作业、通用航空包机飞行、公务飞行、空中游览、出租飞行、直升机机外载荷飞行、航空器代管业务、私用飞行驾驶执照培训；航空摄影、空中广告、海洋监测、渔业飞行、气象探测、科学实验、城市消防、空中巡查、航空护林、空中拍照；中国民用航空局135部规定的通用航空业务。直升机、二手飞机、报废飞机、航空设备、器材及零配件的出口业务等等。
所属板块：基金重仓板块，深圳特区板块，深成500板块，通用航空板块，中证500板块，航母概念板块，证金持股板块，三沙概念板块，广东板块，民航机场板块，军工板块，社保重仓板块，融资融券板块。
五、中直股份
中直股份[600038]经营范围 航空产品及零部件的开发、设计研制、生产和销售，航空科学技术开发、咨询、服务，机电产品的开发、设计研制、生产和销售以及经营进出口业务。公司是我国直升机、通用飞机和支线飞机的科研生产基地等等。
所属板块：通用航空板块，上证380板块，沪股通板块，证金持股板块，黑龙江板块，航天航空板块，军工板块，HS300_板块，融资融券板块。
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百度百科-中信海直[000099]
百度百科-中直股份[600038]
百度百科-军工板块
土地出让金是什么？怎么计算？
一、广东财经大学在哪里
广东财经大学地址在广东省广州市海珠区仑头路21号，该校由广东省人民政府与国家司法部共同建设，是一所以法律和商科为教学特色的高等学府，广东省重点建设大学之一。
二、广东财经大学介绍1983年5月，学校经批准设立，校名为广东财经学院；1985年6月，更名为广东商学院；2013年6月，更名为广东财经大学。经过35年的发展，学校已建设成为全日制本科生、硕士生26600多人的省属重点院校，是广东和华南地区重要的经、管、法人才培养、科学研究和社会服务基地。
学校有广州和佛山三水两个校区，总占地面积2275亩，广州校区毗邻广州国际会展中心，佛山三水校区坐落在三水森林公园旁。现有校舍约72.8万平方米,教学科研仪器设备总值17952.7万元，图书552余万册（含电子图书）；自主建成各类数字化教学资源1851项。
师资队伍
学校现有专任教师1332人，其中正高职称教师218人、副高职称教师404人，656人具有博士学位；有硕士生导师294人、博士后合作导师21人；拥有1支国家级教学团队、12支省级教学团队、4支省级科研团队、5个珠江学者设岗学科。
有珠江学者特聘教授1人、讲座教授4人、青年珠江学者1人，聘任“南岭学者”等高层次人才15人，享受政府特殊津贴专家13人，教育部高等学校教学指导委员会委员4人、省学位委员会委员1人、省学科评议组成员3人。
有“新世纪百千万人才工程”国家级培养对象1人，4人入选教育部新世纪优秀人才支持计划，3人入选财政部全国会计领军（后备）人才培养工程，16人次入选广东高校“千百十人才培养工程”省级培养对象，11人入选广东省高等学校优秀青年教师培养计划项目，2人入选“广东省特支计划”青年文化英才项目，3人入选广东省理论宣传青年优秀人才项目；有广东省、广州市“十大中青年法学家”4人，广东省教学名师5人，南粤优秀教师16人。
2013年首次获批设立博士后科研工作站。
人才培养
学校坚持“育人为本，全面发展；因材施教，学以致用”的人才培养理念，坚持并不断完善“以教师为主导、以学生为主体，理论教学与实践教学相结合、课内教育与课外教育相结合、实体课堂与虚拟课堂相结合、校内外教育资源相融合”的开放、协同、实用、有效的应用型人才培养模式，培养具有良好的思想道德、科学精神、人文素养、专业知识和国际视野，勇于开拓创新的应用型高级专门人才。
近几年来，学校人才培养建设取得显著成效：
经济与管理实验教学中心是全国首批两个经管类国家级实验教学示范中心之一，并入选首批国家级虚拟仿真实验教学中心。
具有企业家精神和潜质的经济管理人才培养模式实验区为国家级人才培养模式创新实验区。
学校入选全国首批卓越法律人才教育培养基地、国家大学生文化素质教育基地；我校与广州市税务局共建的经济学实践教育基地为国家大学生实践教学基地。经管类跨专业综合实验教学团队为国家级教学团队。“企业仿真综合运作”课程为国家级精品课程，“国际贸易”和“电子商务物流”2门课程为国家级双语教学示范课程。获批为教育部首批研究生课程建设试点单位，是广东省创新创业教育示范学校。国际化应用型会计人才协同育人平台、广东财经大学税收学专业协同育人基地获批为广东省协同育人平台。2017年，学校与广东省教育厅、佛山市人民政府、佛山市三水区人民政府签署共建广东财经大学佛山校区协议，共建国际商学院、文化创意与旅游学院、佛山研究生院、佛山现代服务业研究院以及现代服务业孵化和创新创业基地等“四院一基地”，突出实践创业、校政行企协同育人、国际化三个办学特色。
毕业生总体就业率稳居全省高校前列，并保持较高的就业质量。历年来，用人单位对我校毕业生的总体满意度为99%，毕业生在社会上赢得良好口碑。
学科专业建设
学校以经济学、管理学、法学为主体，坚持商法融合，促进经济学、管理学、法学、文学、理学、工学、艺术学等多学科协同发展，已形成具有一定特色和优势的学科专业体系。
应用经济学、工商管理和法学3个一级学科是省级优势重点学科，理论经济学是省级特色重点学科。
有理论经济学、应用经济学、法学、理论、统计学、管理科学与工程、工商管理、设计学等8个硕士学位授权一级学科点（覆盖40多个硕士学位授权二级学科点）和英语语言文学硕士学位授权二级学科点，拥有金融、税务、保险、审计、法律、出版、工程、会计、工商管理、公共管理、旅游管理、艺术等12个硕士专业学位授权点。
现有57个本科专业，其中市场营销、法学、金融学、会计学、财政学等5个专业为国家级特色专业；市场营销专业为国家级综合改革试点项目。
2017年，学校获批成为广东省博士学位授予立项建设单位。
科学研究
学校坚持“求真、致用”的科学研究理念，不断提升科学研究水平。
拥有4个广东省普通高校人文社会科学重点研究基地——广东财经大学国民经济研究中心、广东财经大学法治与经济发展研究所、广东地方公共财政研究中心、粤港澳大湾区资本市场与审计治理研究院；1个广东省协同创新平台——珠三角科技金融产业协同创新发展中心；1个广东省普通高校哲学社会科学重点实验室——大数据与教育统计应用实验室；1个广东省重点智库——华南商业智库；1个广东省工程技术研究中心——广东省智能商务工程技术研究中心；2个广东省决策咨询研究基地——广东财经大学开放型经济创新研究中心、广东财经大学商贸物流与电子商务研究中心；1个广东省社会科学研究基地——广东财经大学华南商业史研究中心；2个广州市人文社会科学重点研究基地——广州现代物流与电子商务发展研究基地、广州都市文学与都市文化研究基地。
近5年，教师承担国家级项目87项，省部级项目357项，承担了国家社科基金重大招标项目和教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目各1项。在《中国科学》《经济研究》《管理世界》等权威和核心期刊发表论文1348篇，被SCI、EI、ISTP三大检索收录239篇；出版各类著作211部。获省部级以上科研奖励23项，其中教育部高等学校科学研究优秀成果奖2项。
《广东财经大学学报》为中文社会科学引文索引(CSSCI)来源期刊、全国中文核心期刊、中国人文社会科学AMI核心期刊、RCCSE中国核心学术期刊（A）、中国人文社会科学核心期刊、全国高校百强社科期刊、全国高校社科特色栏目期刊、广东省优秀期刊和人大“复印报刊资料”重要转载来源期刊。
社会服务
学校坚持需求导向和“以服务求支持、以贡献求发展”的社会服务理念，紧密结合广东经济社会发展进程中的热点问题开展科学研究和咨询服务。
66位专家教授被聘为省市行政决策咨询专家、应急管理顾问和省市人大立法顾问、财经顾问等。
学校先后与政府和社会各界建立长期的合作关系，与广州市社科联共建“广州市现代物流与电子商务协同创新中心”，与广东省国税局、地税局共建校政协同创新平台“广东纳税服务研究中心”，与广州合锦嘉竣房地产开发有限公司共建南沙自贸区科技金融创新发展基地，与广州市税务局共建全国首个校政合作的税务干部进修学院，与广东省旅游发展研究中心共建广东旅游产业集聚发展协同创新中心，与清远市人大常委会共建清远市地方立法研究评估与咨询服务基地，与东莞虎门镇共建广东财经大学东莞电子商务研究院，与广东省税务学会、博智税通信息科技股份有限公司共建互联网+财税研究中心，与广州市科技金融综合服务中心有限责任公司共建广州科技金融协同创新研究院，与瑞华会计师事务所共建广东财经大学瑞华审计研究院，与广东省人民政协理论研究会共建广东省人民政协理论研究会广东财经大学工作站，与广东省发展和改革委员会共建广东省反垄断执法与大数据分析研究中心，与广东省翻译教育产业技术创新联盟签署了广东财经大学外国语学院联合区域/领域/行业特色高校开展“政产学研”集成创新战略合作框架协议，与广东鸿特信息咨询有限公司共建广东财经大学一点车金融研究院，与广东省美术设计装修工程有限公司签署了产学研合作协议，与开平市、新丰县、广西贺州市等地方政府和多个行业、企业签订了战略合作协议。
对外交流与合作
学校坚持国际化发展战略，以培养具备全球胜任力的国际化人才为目标，以打造能够胜任国际化教育工作的师资队伍和管理队伍为支撑，充分借力国（境）外优质教育资源，通过多层次、多渠道、多形式的对外交流与合作，不断提升办学国际化的程度、水平和效益。
着力构筑教学与管理人员国际化培训平台：持续实施“专任教师海外访学工程”，创建了“广东财经大学国际化师资海外研修基地”佩斯大学站和西澳大学站，分批选派教师和管理干部赴国（境）外出席学术会议、开展合作研究、参加课程学习或业务培训。
着力构筑科学研究国际化合作平台：立项建设9个国际暨港澳台科研合作创新平台类项目；建成了广东财经大学国际化教育交流中心和国际化教育项目英语教学与研究中心。
着力构筑应用型高端人才国际化培养平台：与国（境）外70多家高等院校和教育机构建立了合作伙伴关系，共同推进实施各类国际化教育项目；创办了3个中外合作本科实验班；创建了“广东财经大学海外实践教学平台”德国基地、新西兰基地、意大利基地和阿根廷基地；成为“”高校联盟成员院校和教育部“中美人才培养计划”121项目创新人才培养实验基地。
着力构筑社会服务与文化传承创新国际化交流平台：港澳台学生教育工作初具规模；积极推进来华留学教育工作。不断打造具有学校品牌和特色的计划外国际教育与培训项目体系，稳步扩大计划外国际化办学规模；与德国歌德学院合作成立了华南地区首家德语培训和德语考级权威机构“广东财经大学歌德语言中心”。
管理有限公司经营范围有哪些
土地出让金是各级政府出让一定期限的土地使用权时一次性收取的出让价款，是地方政府财政收入的重要来源。房地产经济活动中，开发商拿地需缴纳土地出让金，二类经适房、已购公房在上市前需补交土地出让金。（该内容仅在北京适用）
一、土地出让金是什么？
1.土地出让金是什么？
土地出让金，全称为国有土地使用权出让金。是指：
（1）各级政府土地管理部门将土地使用权出让给土地使用者，按规定向受让人收取的土地出让的全部价款。房地产经济活动中，政府往往采用招标、拍卖、挂牌和协议出让的方式，将一定期限的土地使用权出让给开发商，开发商向政府交纳土地出让金，这种情况下的土地出让金就是我们平时说的地价，可根据市场来定价；
（2）土地使用期满，土地使用者需要续期而向土地管理部门缴纳的续期土地出让价款；
（3）原通过行政划拨获得土地使用权的土地使用者，将土地使用权有偿转让、出租、抵押作价入股，按规定补交的土地出让价款。房地产经济活动中，部分已购公房在上市前需补交土地出让金。
2.土地出让金的性质是什么？
现行的土地出让金，既有累计若干年的地租性质，又有一次性收取的税费性质。地方政府出让一定年限内的土地使用权，一次性收取的土地出让金实际上是若干年限的地租总和，这种情况下的土地出让金具有地租性质，是地价。而房地产交易活动中交纳的土地出让金是定价，起到调控作用，带有税费性质。
3.为什么会征收土地出让金？
我国《宪法》第10条明确规定：?城市的土地属于国家所有。农村和城市郊区的土地，除法律规定属于国家所有的以外，属于集体所有；宅基地和自留地、自留山，也属于集体所有。?土地使用权和土地所有权分离，土地所有权归国家全民所有或集体所有，国家只能通过征收土地出让金来出让土地使用权。
4.征收土地出让金有什么用？
（1）土地出让金是地方政府财政收入的重要来源；
（2）政府用征收土地出让金的手段来合理配置土地这种稀少资源，调节土地的利用，改进和调整房地产结构。政府往往通过限制出让条件来调节房地产内部结构，例如，2016年8月17日，上海静安中兴社区商办类地块以拍卖的方式成功将土地使用权出让给融信集团，出让条件为：
配建占规划总住宅建筑面积5%保障性住房（计4939平米以上）和15%自持租赁房（计14076平米以上）； 全装修住宅建筑面积应占总住宅建筑面积的80%以上（计75072平米以上，不包含保障性住房等）； 中小套型住宅建筑面积不得低于该地块住宅总建筑面积的80%（计79022.9平米以上）。（3）政府对土地出让金的分配，通过在国家、土地所有者和土地使用者之间合理调控分配土地收益，来调节市场经济关系。土地出让金主要分配方式为土地出让金的返还，返还方式有以下6种：
政府主导拆迁，土地出让金返还用于建设购买安置回迁房例如，某房地产开发企业通过招拍挂购入土地100亩，与国土部门签订的出让合同价格为1亿元，企业已缴纳1亿元。协议约定：在土地出让金入库后以财政支持的方式给予乙方补助3000万元，用于该项目1万平方米回迁房建设，回迁房建成后无偿移交给动迁户。
政府主导拆迁，土地出让金返还用于拆迁(代拆迁、拆迁补偿) 政府主导拆迁，土地出让金返还用于开发项目相关的基础设施建设 土地出让金返还用于建设公共配套设施(医院、幼儿园、体育场馆等) 政府将土地出让金返还给其它关联企业或个人目前土地招拍挂制运作过程中，出于各种考虑，在开发商交纳土地出让金后，政府部门对开发商的关联企业进行部分返还，用于企业经营奖励、财政补贴等等。
政府主导拆迁，土地出让金返还未约定任何事项，只是奖励或补助在土地招拍挂制运作过程中，出于招商引资等各种考虑，在开发商交纳土地出让金后，政府部门对开发商进行返还，用于企业经营奖励、财政补贴等等。
二、土地出让金由谁交？怎么计算？
在房地产经济运动过程中，以下情况需交纳土地出让金。
1.开发商拿地需交纳土地出让金
（1）地方政府出让一定年限（使用期限：住宅用地70年、工业用地50年、商业用地40年）的土地使用权给开发商，开发商一次性需交纳该年限内的土地出让金。
（2）土地出让方式：对于住宅等项目，采用招标、拍卖、挂牌和协议出让等方式。
（3）计算方式：土地出让金又可分为地面价与楼面价两种计算方法，地面价为每平方米土地的单价，即出让金总额?土地总面积；楼面价为摊到每平方米建筑面积的地价，即出让金总额?规划允许建造的总建筑面积。一般以楼面价来计算效益。
2.购买已购成本价、标准价/优惠价公房需补交土地出让金
公房也称公有住房，国有住宅，指由国家以及国有企业、事业单位注资兴建、销售的住宅，在住宅未出售之前，住宅的产权（占有权、使用权、收益权、处分权）归国家所有。
公房分为两种，一种是不能上市交易的，居民只拥有使用权；一种是可以上市交易的公房，也就是我们通常说的已购公房，包括央产房、成本价公房、标准价/优惠价公房。其中，成本价公房、标准价/优惠价公房上市交易前需先补交土地出让金（已购公房的类型可以从房产证上看出），由买家交纳。
已购成本价公房、标准价/优惠价公房土地出让金缴纳方式：
已购成本价公房、标准价优惠价公房土地出让金计算方式
3.二类经济适用房上市需交土地出让金
回迁房、安居、康居等按经济适用房管理的房屋（俗称二类经济适用房）上市时需按照计税价格（网签价与核定价哪个高取哪个）缴纳3%的土地出让金。
资料来源:北京市地方税务局
企业经营管理案例分析(有材料和题)
管理有限公司经营范围有哪些怎么写好？很多注册公司的朋友不知怎么写才规范，实际上填写公司经营范围并不难，我们可以参考优秀的同行公司来写，再结合自己经营的产品做一下修改即可！以下是小编为大家收集的管理有限公司经营范围有哪些，有简短的也有丰富的，仅供参考。
模板示例1
管理有限公司经营范围：企业管理服务（涉及许可经营项目的除外）;企业管理咨询服务;工商登记代理服务;工商咨询服务;企业财务咨询服务;房地产咨询服务;翻译服务;商品批发贸易（许可审批类商品除外）;商品零售贸易（许可审批类商品除外）;(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)
模板示例2
管理有限公司经营范围：企业管理咨询；教育咨询（不含出国留学及中介服务）；市场信息咨询（不含投资咨询）；研发、销售计算机软硬件及辅助设备并提供技术咨询、技术服务；仓储服务（不含危险化学品）；批发兼零售预包装食品及散装食品、乳制品（不含婴幼儿配方乳粉）（未取得相关行政许可（审批），不得开展经营活动）；销售电子产品、水产品、文化用品（不含图书、报刊、音像、电子出版物）、照相器材、化妆品及卫生用品、日用品、纺织品、体育用品、服装、家具、珠宝首饰、工艺美术品、钟表眼镜、玩具、仪表仪器、陶瓷制品、橡胶塑料制品、花卉、装饰材料（不含危险化学品）、农副产品（不含粮、棉、油、生丝、蚕茧）、化工产品（不含危险化学品）；货物及技术进出口；网上贸易代理。（依法须经批准的项目、经相关部门批准后方可开展经营活动）。
模板示例3
管理有限公司经营范围：投资管理咨询，商务信息咨询，企业管理咨询；销售：金银饰品。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
模板示例4
管理有限公司经营范围：餐饮管理（除餐饮服务）；教育咨询；人才培训咨询；项目策划及投资；职业技能咨询。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
模板示例5
管理有限公司经营范围：企业管理；税务咨询；财务咨询（不得开展审计、验资、查帐、评估、会计咨询、代理记账等需经专项审批的业务，不得出具相应的审计报告、验资报告、查帐报告、评估报告等文字材料）；商标转让与代理服务；版权转让与代理服务；企业策划；会议服务；承办展览展示活动；翻译服务；技术推广；设计、制作、代理、发布广告；销售日用杂货、办公用文具；代理记账；互联网信息服务。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；代理记账、互联网信息服务以及依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）
模板示例6
管理有限公司经营范围：新能源代步车、电动环保代步车、智能代步车、老年代步车、轮椅、病床、电子产品、一类、二类医疗器械的设计研发、生产、加工及销售、网上销售；（不含电动自行车及加装动力装置的非机动车），（不含三类医疗器械）(不在东莞销售）；企业营销策划、企业管理咨询及形象策划，个体和群体健康检测、分析、评估的健康咨询；生产、加工、销售：钢材、玩具、工艺品、家用电器、健身器材、日用品、酒店日用品；货物及技术进出口。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)
模板示例7
管理有限公司经营范围：个体或群体健康的监测、分析、评估以及健康咨询、指导和危险因素干预；餐饮管理、餐饮服务；中医药技术开发，医学研究。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)
模板示例8
管理有限公司经营范围：餐饮企业管理（不含餐饮服务）；批发兼零售预包装食品（未取得相关行政许可（审批），不得开展经营活动）；销售：农副产品（不含粮、油、生丝、蚕茧）、蔬菜、水果；仓储服务（不含危险化学品）；食品技术研发；餐饮服务（未取得相关行政许可（审批），不得开展经营活动）。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。
模板示例9
管理有限公司经营范围：工程咨询；社会经济咨询；商务信息咨询；规划设计管理；项目可行性研究报告咨询：节能评估咨询；水土保持技术咨询；水土保持监测咨询；安全评估技术咨询服务；环境影响评价咨询；地质灾害治理服务；招标代理；工程项目管理；职业卫生评价咨询服务；风险评估咨询：工程勘察设计；企业管理咨询；市场调查。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可展开经营活动）。
模板示例10
管理有限公司经营范围：健身服务（不含游泳）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）
模板示例11
管理有限公司经营范围：餐饮管理；网上销售：日用百货、电子产品、家用电器；企业形象策划、市场营销策划；餐具、机械设备及配件批发；货物进出口、技术进出口；餐饮服务；食品经营。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
模板示例12
管理有限公司经营范围：经营增值电信业务范围详见《中华人民共和国增值电信业务经营许可证》（在中华人民共和国增值电信业务经营许可证有效期内经营）；对商业项目投资；酒店管理；投资信息咨询；提供人力资源管理外包服务；国内劳务派遣
模板示例13
管理有限公司经营范围：茶叶作物及饮料作物批发;互联网商品销售（许可审批类商品除外）;商品零售贸易（许可审批类商品除外）;商品批发贸易（许可审批类商品除外）;货物进出口（专营专控商品除外）;技术进出口;策划创意服务;企业形象策划服务;预包装食品批发;散装食品批发;非酒精饮料、茶叶批发;非酒精饮料及茶叶零售;(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)
模板示例14
管理有限公司经营范围：企业管理，企业管理咨询、商务咨询、投资咨询（咨询类项目除经纪），投资管理，市场营销策划，消防设备、劳防用品的销售（涉及行政许可的，凭许可证经营）。依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动
模板示例15
管理有限公司经营范围：从事医疗科技领域内的技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务，健康管理咨询；销售：第一类、二类医疗器械。
模板示例16
管理有限公司经营范围：健康管理咨询；营养健康咨询；瑜伽服务；旅游开发；教育信息咨询（出国留学及中介除外）；健身服务；美容服务（凭有效许可证经营）；文化艺术交流活动策划。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
模板示例17
管理有限公司经营范围：投资管理，实业投资，投资咨询，商务咨询（以上咨询不得从事经纪），会展服务，文化艺术交流活动策划，广告的设计、制作、代理、发布，陶瓷制品、家具、乐器、工艺品（除文物）、珠宝玉器的销售。依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动
模板示例18
管理有限公司经营范围：企业管理及咨询，商务信息咨询，投资管理及咨询，商标专利咨询，网络技术服务，知识产权代理，动漫设计与策划、网络智能系统软件的研发与技术服务、财税信息咨询、法律信息咨询（不含律师代理的诉讼业务）、房屋中介服务、物业管理、网络技术服务、市场营销策划、广告设计；销售：电子产品、办公用品、日用百货。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
模板示例19
管理有限公司经营范围：食品制作技术咨询、转让；食品研发（不含生产）；酒店管理咨询；企业形象策划。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)
模板示例20
管理有限公司经营范围：对餐饮企业投资项目的管理，对冶金机械生产企业投资项目的管理，对路桥建设企业投资项目的管理，对房地产开发企业投资项目的管理，对商场投资项目的管理，对旅游开发企业投资项目的管理，投资信息咨询服务（证券、期货除外），会议会展服务，企业管理咨询。
模板示例21
管理有限公司经营范围：财务信用管理信息.客户咨询.商誉调查服务（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。
模板示例22
管理有限公司经营范围：餐饮管理；批发兼零售预包装食品兼散装食品；餐饮技术开发、技术咨询、技术转让；装饰装修工程设计、施工；企业营销策划；企业营销咨询；设计、制作、代理、发布国内各类广告；销售：日用百货、农产品、食品添加剂、水产品、厨房用具、机电设备、家用电器；调味品、农副产品加工（仅限分支机构在工业园区内加工）与销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可展开经营活动）。
模板示例23
管理有限公司经营范围：投资咨询、企业管理咨询；企业形象策划、市场营销策划；代理记账；企业登记代理服务。
模板示例24
管理有限公司经营范围：餐饮管理、品牌管理、技术咨询及服务、餐饮项目策划、餐饮器材销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
模板示例25
管理有限公司经营范围：企业管理；技术开发、技术咨询、技术转让、技术推广、技术服务；组织文化艺术交流活动（不含演出）；软件开发；基础软件服务；应用贸易咨询（不含医用软件）；计算机系统服务；市场调查；经济贸易咨询；企业管理咨询；教育咨询；公共关系服务；企业策划；设计、制作、代理、发布广告；会议服务；旅游信息咨询；翻译服务；模型设计；工艺美术设计；承办展览展示活动；销售文具用品、体育用品、工艺品。（市场主体依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）
模板示例26
管理有限公司经营范围：商务信息咨询、企业管理咨询、投资信息咨询、财务管理咨询、信息咨询（不含证券、保险、基金、金融业务、人才中介服务及其它限制项目）；企业登记代理；投资项目策划；货物及技术进出口。
模板示例27
管理有限公司经营范围：代理记账，企业管理咨询（不含人才中介服务），企业登记代理，财税咨询；经营电子商务（涉及前置性行政许可的，须取得前置性行政许可文件后方可经营），从事广告业务，网站设计与技术咨询，计算机软件的技术开发；投资兴办实业（具体项目另行申报）。(法律、行政法规、决定规定在登记前须经批准的项目除外；涉及行政许可的，须取得行政许可文件后方可经营）
模板示例28
管理有限公司经营范围：经济信息咨询；企业管理咨询；人力资源管理（除劳务派遣）；招标业务咨询；房地产信息咨询；市场调研（除专项许可）；市场策划；会议服务；快递信息咨询；pos机销售、安装；通讯设备、机电产品、日用百货的批发、零售；旅游信息咨询；教育信息咨询；国内广告设计、制作、发布、代理；企业形象策划；文化艺术交流活动策划；接受金融机构委托从事金融信息技术外包；接受金融机构委托从事金融业务流程外包；接受金融机构委托从事金融知识流程外包。(未经金融监管部门批准，不得从事吸收存款、融资担保、代客理财等金融业务)（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
模板示例29
管理有限公司经营范围：企业投资管理；投资顾问（不含限制项目）；受托资产管理；股权投资；计算机网络技术咨询。人力资源培训。
模板示例30
管理有限公司经营范围：企业营销管理咨询、企业事务代理、广告策划发布、组织文化交流活动、会议会展服务、计算机网络咨询服务。计算机、软件、计算机耗材、文化用品、电子产品、机电产品、五金交电、服装、化妆品、日用百货、建材、保健食品（持相关许可证经营）、塑胶产品的销售。货物及技术进出口（国家限制和禁止的项目除外）（以上经营项目涉及行政许可的，须持行政许可证经营）。
模板示例31
管理有限公司经营范围：服务：企业管理咨询，工商咨询，信息技术咨询；知识产权代理，商标代理，工商登记代理，管理体系认证代理，科技项目代理；企业形象策划，市场调研，活动组织策划，展览展示服务；软件开发。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)
模板示例32
管理有限公司经营范围：企业品牌及形象策划；企业文化活动策划；电子计算机软件开发及维护；网络技术服务；网络工程系统集成服务；网页设计；广告平面设计；市场营销策划；会议策划；展览展示策划；企业管理咨询；摄影摄像服务；会议服务；场地租赁服务；批发、零售、网上销售：茶叶、茶具、预包装食品、散装食品、初级农产品、办公用品、工艺品、服装、纺织品、乐器、电子产品。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)
模板示例33
管理有限公司经营范围：企业总部管理；单位后勤管理服务；酒店管理；餐饮管理；企业管理服务；供应链管理与服务；连锁企业管理；企业管理战略策划；餐饮配送服务；烟草制品零售；普通货物运输；内贸普通货物运输；进口酒类、国产酒类、预包装食品、非酒精饮料及茶叶、日用百货、瓶（罐）装饮用水、乳制品的批发。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
模板示例34
管理有限公司经营范围：投资管理；场地设施租赁。（“1、未经有关部门批准，不得以公开方式募集资金；2、不得公开开展证券类产品和金融衍生品交易活动；3、不得发放贷款；4、不得对所投资企业以外的其他企业提供担保；5、不得向投资者承诺投资本金不受损失或者承诺最低收益”；企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本区产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）
模板示例35
管理有限公司经营范围：企业形象策划；企业管理咨询；经济贸易信息咨询；知识产权代理；企业工商登记代理；税务代理（以上项目依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）**
模板示例36
管理有限公司经营范围：餐饮企业管理（不含食品生产经营），厨房设备设计、安装，电子商务咨询、投资管理咨询（除经纪），五金交电，计算机、软件及辅助设备（除计算机信息系统安全专用产品），普通机械设备，机电设备，文化办公用品，家用电器，餐饮设备销售。依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动
模板示例37
管理有限公司经营范围：餐饮管理;物业管理;广告业;企业管理服务（涉及许可经营项目的除外）;企业管理咨询服务;企业形象策划服务;策划创意服务;市场营销策划服务;会议及展览服务;技术进出口;软件批发;软件测试服务;计算机批发;计算机网络系统工程服务;计算机技术开发、技术服务;软件服务;影视经纪代理服务;舞台表演艺术指导服务;舞台表演安全保护服务;舞台表演美工服务;舞台表演道具服务;舞台表演化妆服务;商品批发贸易（许可审批类商品除外）;商品零售贸易（许可审批类商品除外）;游戏软件设计制作;国学文化推广服务;文化推广（不含许可经营项目）;服装批发;其他文化娱乐用品批发;文化研究;文化艺术咨询服务;具有文化价值遗址保护的技术研究、技术咨询;非物质文化遗产保护的技术研究、技术咨询;文化传播（不含许可经营项目）;互联网商品销售（许可审批类商品除外）;预包装食品批发;散装食品批发;网络游戏服务;(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)
模板示例38
管理有限公司经营范围：企业管理；经济贸易咨询；市场调查；组织文化艺术交流活动（不含演出）；版权贸易；商标代理；财务咨询（不得开展审计、验资、查帐、评估、会计咨询等需经专项审批的业务，不得出具相应的审计报告、验资报告、查帐报告、评估报告等文字材料。）；代理记账。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；代理记账以及依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）
模板示例39
管理有限公司经营范围：服务：受托企业资产管理，投资管理（除证券、期货）
模板示例40
管理有限公司经营范围：投资信息咨询（不含金融、证券、期货）,项目投资管理及咨询,为企业提供资产管理服务（不含国有资产）,企业管理,酒店管理,财税咨询,商务信息咨询,企业营销策划,会务服务,企业形象策划,市场调研,策划文化交流活动,房地产开发,建筑工程施工,建筑装饰装修工程施工。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。
模板示例41
管理有限公司经营范围：企业投资管理及咨询（不含证券及期货），物业租赁，房地产中介服务，房地产信息咨询服务，商务信息咨询服务，为客户提供汽车、住房按揭咨询服务，代办银行贷款申报手续业务。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)
模板示例42
管理有限公司经营范围：物流供应链的设计与管理；海上、航空、陆路国际货物运输代理；自营和代理各类商品及技术进出口业务（国家限定或禁止进出口的商品及技术除外）；机电产品、五金交电、家俱、建材、塑料制品、化工产品（不含危险品）、办公用品批发兼零售；商务信息咨询；投资咨询；企业管理咨询（依法须经审批的项目，经相关部门审批后方可开展经营活动）。
模板示例43
管理有限公司经营范围：餐饮管理咨询服务（不含餐饮服务）。
模板示例44
管理有限公司经营范围：健康咨询（不含诊疗）；医疗器械_类、_类、_类的销售、维修、租赁；货物及技术进出口服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
模板示例45
管理有限公司经营范围：房屋租赁；电子产品、通讯产品及配件、二手手机的购销及维修。（法律、行政法规、决定禁止的项目除外，限制的项目须取得许可后方可经营）市场开办、经营、管理。（由分支机构经营，执照另办）。
模板示例46
管理有限公司经营范围：食堂、酒店的管理与餐饮技术咨询，餐饮管理信息咨询，餐饮管理技术咨询，餐饮管理文化交流。（法律法规规定需专项审批的，在未批准前不得开展经营活动）
模板示例47
管理有限公司经营范围：代办工商业务；税务筹划；税务争议解决；财务税务咨询；会记代理记账、纳税申报；理财咨询；商务信息咨询；企业管理咨询；市场营销策划；企业形象策划；飞机票务代理；企业登记代理；品牌管理；品牌策划；品牌设计；设计、制作发布广告；网络宣传；翻译服务；合同能源管理服务；企业征信服务；互联网信息服务。
模板示例48
管理有限公司经营范围：餐饮（凭许可证、审批文件经营）；食品经营（凭许可证、审批文件经营）。超市连锁经营管理（不含未经审批的前置许可项目，涉及行政许可的凭许可证经营）；
模板示例49
管理有限公司经营范围：餐饮企业管理，市场营销策划，企业管理咨询；展览展示服务；投资咨询（金融、证_、期货除外）；礼仪服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
模板示例50
管理有限公司经营范围：餐饮企业管理，品牌管理，企业管理咨询，企业形象策划，企业营销策划，图文设计、制作，从事计算机软件科技领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务，食用农产品的销售，食品添加剂的销售，酒店设备、家用电器、电子产品、包装材料、广告材料的批发、零售。依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动
我是学企业管理的.下面这个案例是我们一次课堂上讨论的,而且让回家完成的.下面只是案例的材料.已经很长了,所以分成两次发给你.:::
曲美家具创新营销势能
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在家具行业“同质化”的市场格局中，曲美家具以经营设计师、情境终端、葛优代言、央视投放、DIY式工场等创新的营销理念，成功完成了品牌的跳跃式升级。
2004年，中国家具行业产值达到2650亿元人民币，较1998年的870亿元人民币，复合年均增长率(Compound Annual Growth Rate,CAGR)达到20.4％，从1978年至2004年26年的复合年均增长率达到22.7%。中国家具行业的高速成长，将使其成为继家电行业之后，中国家庭消费品领域消费者和媒体关注的又一新的热点行业。
与此同时，中国家具企业也在努力提高企业战略竞争能力，强化企业基础管理。特别是新世纪以来，提升品牌成长动力已经成为中国家具企业建立营销势能的第一选择。目前，中国家具品牌的成长仍处于初级阶段，行业名牌产品的知名度、资产价值都相对较低，还没有形成类似家电行业中非常鲜明的品牌阵营。因此，能否在品牌格局尚不明朗的市场中，树立品牌形象、累积品牌价值将是下一步市场竞争的关键。
正是在这种市场背景下，曲美家具以品牌个性布阵，以差异化品牌营销为谋，先以高端品牌形象造知名度，后用大众理念成就工业园大规模生产，在中国家具市场的棋盘上步步为营。
短短二十年的发展历程，曲美品牌却走过了品牌培育、品牌突破、品牌发展三个成长历程，我们也可以称之为曲美品牌动力“三步曲”。
品牌培育——内涵决定外延
内涵决定外延，曲美在品牌成长的最初阶段一反靠打广告促进品牌知名度的做法，先修内功，运筹帷幄，规划品牌战略、提出品牌文化内涵、界定品牌个性，并将这些融入到产品设计之中，为品牌下一步发展夯实基础。
1999年，曲美家具聘请专家导入CIS战略，发掘曲美独特的产地文化和设计文化，初步形成了差异化战略的思路：“运用差异化战略，构筑曲美品牌。经过三到五年的努力，通过独特的运营方式，把曲美建设成具有技术创新能力、管理创新能力和品牌创新能力的精致企业。”
在差异化战略的基础上界定了曲美品牌个性：
简约、丹麦、自然。
以无形控制有形，以品牌愿景的描绘在品牌培育期就给予了曲美不同寻常的行业定位和市场定位。
而一切落到实处，要打造品牌个性、培育市场差异，必须从产品做起，用产品与消费者交流，完成品牌印象。因此将品牌战略与品牌个性融入产品成为曲美的一个重要课题。
曲美产品在国内市场是有优势的，它在国内首家生产弯曲木家具及配套家具，将中国传统文化和斯堪地纳维亚精神相融合，在产品开发设计上已经形成独特的风格。而且，还多次在国内、国际专业展览中获奖。经过深思熟虑，曲美决定不走其他品牌直接宣传产品的道路，而是通过经营设计师，将产品设计这个幕后生产流程推向市场流通领域。
要想让消费者接受产品，首先要培育产品的附加值——建立产品内涵。然后通过市场设计把资源形成概念传播到市场中。这就是我们常说的资源形象化、形象资源市场化的道理。
曲美是国内第一家买断外国设计师的家具企业。1998年就与丹麦著名设计师汉斯合作，推出DL（丹麦生活）系列产品。1999年6月，在推出新款家具的同时，也推出家具的设计者丹麦设计师汉斯，并宣布将其终身买断，即该设计师在中国市场上只为曲美公司一家做设计。曲美经营设计师的道路就此开端。
设计源于对生活、对市场的认识，一个企业对市场的认识，反映的是它对社会的评价，是企业观点的一种展现。应该说市场需要设计，但是企业不是单纯在做设计，而应该是在经营设计。经营设计要先了解社会文化趋向，反过来又向社会传达一种理念、一种人文精神、一种生活方式。曲美通过对设计师的整合、对社会资源的整合反映企业的思想，以设计为手段来诠释曲美对社会的态度、观点，用设计手段表现出对企业文化理念的独特见解。曲美经营设计师，充分利用设计师，将设计师推向市场，又以设计为手段，将企业推向社会。
曲美不但与国外设计师合作，而且还成立了曲美国际家具设计中心，建立国内外家具设计师交流的平台。曲美家具国际设计中心的建立，为曲美家具设计进行国际交流提供了广泛的平台。2001年丹麦著名的鹈鹕设计所的设计师拉斯和尼尔斯先生，被曲美的产品创新思路所吸引，这两位在世界排名前十位的设计大师与曲美一起设计出中国第一代“SOHO”——小型家用办公系列家具。它体现了功能性、系列性、多组合和人性化的特点，使民用家具与专业家具进行了有机的结合。
聘请或买断国外的设计师只是产品设计中的一小部分。如果把买断当成是产品的研发，必然会失败。2003年，曲美总裁赵瑞海语出惊人：“要结束曲美汉斯设计时代……”这是曲美中国家具设计情结的涌动。据统计，目前中国有5万家家具企业，拥有设计师却不到3000人。广东是家具生产的大省，有6000多家家具企业，而科班出身的设计师却不足600人。也就是说，每10家企业只有一个设计师。面对中国没有真正的家具设计师的现状，曲美开始有意识地经营中国家具设计师。
从经营设计师个体，到经营设计师群体，从与国外家具公司中西对接，到培育中国设计师，曲美一直进行着中西文化对接和推广，它是在经营设计师，也是在经营文化，通过培育产品的附加值，让产品这个惟一与消费者联系的环节充分体现曲美的内涵与个性。
品牌突破——差异化树立驰名商标
2005年6月28日，北京曲美家具有限公司的“曲美QM及图”被认定为中国驰名商标，成为家具生产企业中首批获此殊荣的企业。社会与市场的认可，来源于曲美坚持不断的品牌突破，如果说品牌培育期是品牌动力的蓄势阶段，那么品牌突破期则是品牌动力的初露锋芒。
形象突破——设计让黑色充满魔力
近几年，家具行业已进入“同质化”竞争，产品、价格、品牌塑造行为、店面装修、摆场日趋一致。而终端是形成“反同质化”、建立个性舞台的重要突破基地。2000年底曲美提出“终端决定论”，走终端国际化道路，形成曲美终端“营销势能”，提高市场竞争的门槛，力图解决销售终端差异化问题，建立产品附加值，把产品变成作品，让消费者在一个环境中认知曲美，打造曲美销售终端的市场区隔。
曾经为丹麦设计邮政专卖店的海瑞克先生成了曲美专卖店的设计师，经过沟通、磨合，在最短的时间内，一个后现代风格、具有时代感的曲美店闪亮登场。宽阔的空间展示给消费者一幅随意想象的图画，在图画中配以黑色的墙、黑色的顶、黑色的灯以及柔和的光线，消费者会以为自己是在变幻的时空里。当您走入，仿佛觉得进入一个无界的黑色所构成的三维坐标系中，家具是所有的也是惟一的东西。而坐标是你，或者说，除了你和家具，这个空间什么都不存在，使进入者获得了一种解放，一种不被环境所包围得释然。于是人和家具便脱离了空间概念和谐相处，更加倾心和宁静地交流。
“重视情感，强调感觉”是曲美独特终端给消费者留下的印象，在曲美专卖店中沟通要素、设计要素、商业要素和提示要素完美地结合一体，为产品和服务加入情感价值。短短几年内，从家具市场中的曲美黑色店到曲美北京四环学院桥店、亚运村大屯店、西三环航天桥店和三元东桥店与全国300家专卖店形成了曲美终端的航母舰队。
家具行业高级竞卖要素中，环保、设计、服务、文化均是品牌的联想要素。因此家具行业的竞争必然是品牌主宰市场的趋势。
传播突破——高端媒体与大众定位
2004年，由冯小刚导演、葛优代言的曲美广告片在央视黄金时段播出，一时各种议论纷至沓来。这不仅仅是因为曲美成了中国家具行业首家在央视重金投放广告的企业，更是因为消费者注意到曲美的品牌定位在悄悄转移。
在去年央视招标中，曲美以1000多万在央视打出了由葛优代言的电视广告片，而曲美总裁赵瑞海称：“为了实现品牌突破，2005年在央视上的投放额肯定要超过5000万。”如此大手笔引来了业内外的共同关注。这是曲美一次品牌传播的突破，借助强势媒体的传播效应与社会进行深层次沟通，由行业品牌向社会品牌转化。更重要的是，曲美借葛优完成了品牌定位的转化。葛优是个随意、幽默、大众化的明星，社会影响和生活工作的口碑都比较好，是很中性的一个角色。曲美以葛优作为形象代言人不仅提升了曲美家具的知名度，而且增加了曲美品牌的亲和力，由小众消费向大众消费倾斜。
一直以来，曲美给消费者树立的都是高端品牌形象，是国外洋品牌印象。曲美在品牌传播的第一阶段，通过“来自丹麦，服务中国”的理念，以广告、公关等多种手段成功建立起品牌好感，并获得了一批高收入人群的认可。但是，生产型企业要获得进一步发展必须拉开产品线，从小众营销转向大众营销，以规模形成效益，完成企业的长期发展。2002年，曲美工业园破土动工，曲美的高端品牌定位已经成为其进一步发展的瓶颈。不仅如此，曲美从1994年开始向外埠发展，现在已经建立了300多家专卖店，高端目标消费者已经基本被覆盖，要进一步发展企业，只停留在狭小的高端市场是无法达到的。因此，曲美果断地将今后的渠道建设重点放在二级城市，推出维克多等中档家具系列，由于在价位上往下探了一步，使工薪阶层也买得起曲美家具，一年来曲美经销商反映相当踊跃，市场销量扩大了一倍。可以说，这次传播突破，用高端媒介拉动了市场销售，而大众定位也为曲美新的发展奠定了基础。
环保突破——把生命绿色融入家具
2001年6月29日，曲美公司荣获首家“绿色选择家具产品标志”称号，中国商品学会会长万融教授向曲美公司颁发了中国家具行业第一个绿色选择产品评定证书。这标志着我国家具行业绿色选择工程的正式启动。
2001年前的中国家具行业，还没有人想过“环保”这一概念，曲美强烈的意识到这是一次市场机会，而且这一当时的“超前行为”，几年之后将变为行业“必然行为”。谁先提出这一概念，谁就掌握了市场先机，拥有了主动权。而曲美家具所使用的人造板材、金属、涂料和粘合剂及其面料均符合绿色选择评定准则的要求，因而如果能首家获得绿色选择评定，对于整个行业都有示范效应。
在兴奋的筹划之后，曲美提出了“把生命绿色融入家具”的口号，将环保概念引入家具行业，倡导健康环保的家居生活，在家具企业中又一次出奇制胜。
品牌发展——品牌价值全面提升
随着消费者对家具产品认识的深入，更多的消费者将树立家具消费的品牌观念，更加注重家具的审美与艺术性，更加注意家具消费的高品质及服务享受。加之竞争的加剧，越来越多的企业注重包装，企业由产品竞争演变成品牌竞争，通过公众媒介大打广告牌。大企业的战略重点则将集中在产品研发、品牌包装等方面，竞争将更加激烈。而我们也应看到，中国家具行业仍是以中小企业为主体的行业，行业集中度非常低，目前还没有一家企业市场份额超过1%。这将成为行业优势企业发展的重要机遇。
在品牌发展阶段，曲美主要做了两方面工作。
瞄准海外市场，实施国际化战略
2000年，曲美与丹麦著名的实木家具公司古诺凡希公司合资成立了北京古诺凡希有限公司，生产经典的北欧实木家具，产品出口日本、东南亚、美国和欧洲一些国家。5年来，在中国家具行业日益惨烈的竞争中开发出一条自己的生存之道。现在曲美家具已经拥有专卖店300多家、经销商100多名；国际贸易的触角已伸向欧洲、北美洲、东南亚、韩国和日本；直销、经销和国际贸易形成曲美稳定的市场“三角形结构”。
从“来自丹麦，服务中国”到中国制造、走向丹麦，这是曲美家具品牌动力的延伸，通过设计与产品的循环，曲美品牌获得了更为广泛的发展空间。
个性化工厂培育品牌忠诚度
为了完成消费的终极化服务，实现消费者广泛参与的DIY式工场，培育品牌忠诚度，曲美在家具行业产品、价格、质量、终端竞卖趋于同质化的今天，建立了与众不同的曲美工业园—一个极具现代个性的“自助式”曲美“工场”。
曲美建立的DIY式工场，使消费者可以参与（自主设计和制造）并实施家具设计、制造，企业和消费者在多个环节可以互动。这实质上是把企业作为一种文化、作为一种新型的消费与生产的关系来经营，在市场中体现的是企业的文化价值和由此而来的具有文化附加值的商业价值。自助商业社会是社会的物质生产和生活水平发展到一定的阶段之后的商业社会的应用模式，自助是高级物质形式和个性精神的结合，公众和顾客的聪明才智和设计潜质，可以构成企业产品的消费出口。
对于消费顾客来讲，通过自助家具实现自主生活。“自助——自主”这种可以延伸的意义，是曲美家具自助工场给顾客提供的价值链。通过对消费者的引导，企业和消费者的社会价值都会得到极大的提升。在商业社会中，作为一个单独的顾客在购买产品过程中的自助化，这个产品可以是一对一的，消费者可以在家具上打上自己的烙印，形成惟一“知识产权”的产品形式。通过这种方式，将个人才智与人居生活融为一体，消费者可以亲手创造自主生活。以前，市场消费活动中，家具产品的个性是在商业活动中被动拿钱买来的，现在则不然，有了曲美自主工场，你的生活是自主的而且是亲手制造的，这就是家具自助生产的核心。
目前，中国家具企业仍面临小、散、乱、低的经营状况，即企业规模小、市场和品牌的集约化程度差、市场秩序乱、行业门槛低。中国家具行业垄断还没有形成，模仿性设计与劳动力成本优势又加速了行业国际化进程。在这种行业背景下，企业品牌与产品品牌上升空间大，品牌快速成长成为可能。而我们也必须明确地意识到，中国家具行业符号消费时代已为期不远，将来家具行业的竞争必定是品牌主宰市场的趋势。谁先锻造品牌，谁就是最后的赢家
思考：
1.曲美是如何定义“产品”的？是描述“产品”的内涵和外延并在此基础上说明产品的属性？ 假如你在确定产品时，应考虑那些问题？
2.曲美在产品设计和营销过程中如何挖掘消费者心理的？
3.曲美如何传播和销售产品的？
4.曲美家具营销过程中的创新点是什么？通过对曲美家具营销的理解解释何为创新？
参考文献：
“真功夫”是怎样练成的
www.hexun.com 2005.09.28 09:58成功营销
——“真功夫”全球华人餐饮连锁全案策划纪实
从声音上看， 麦当劳和肯德基似乎“代言”着中国的快餐市场，然而中式快餐占据着超过西式快餐4倍的市场份额。只不过，在中式快餐这口“大锅”内，没有真正的“领导者”。
当肯德基们已经宣布要做“中国式快餐”的时候，中式快餐的突围之路应该如何选择？
文/叶茂中营销策划机构
2003年8月，北京暑热如荼。叶茂中策划机构的大会议室里冒着“咝咝”的冷气，却无法消退“双种子”餐饮集团（“真功夫”饮食有限公司前身）几位核心成员眉间的焦灼。
1997年第一家“双种子”在东莞诞生，1999年“双种子”迅速壮大，于是他们决定走出东莞，先后开拓广州、深圳市场，然而问题也在这时出现了。同样的产品、同样的管理、更贵的房租、更大的人流量，双种子怎么一到广州深圳就不行了？新开店面“慢热”、单店盈利能力低、过往人群多进店人数少、单次营业额始终徘徊不前，最让他们费解的是引进了与麦肯同样品质甚至更好的西式餐点并以更低的价格销售反而不被接受。
压力还来自越来越多的和他们一样成长迅速的竞争者，也来自不断涌现的模仿者。于是，他们想到了叶茂中营销策划机构。
“真功夫”的拳头应该打向谁？
这是一个典型的从区域品牌向全国品牌突围的课题。
解决好了，从此可以参与逐鹿中原；解决不好，只能困在一个狭小的区域内，等待着要么被招安、要么被消亡的命运。
追本溯源，首先要弄清楚中国快餐业竞争的实质。我们从2002年中国快餐业发展状况的几组数据开始顺藤摸瓜：
数据一：中国快餐市场的经营主体仍是中式快餐。78.9%为中式快餐店，而21.1%是西式快餐店。
数据二：中国餐饮业权威机构中国烹饪协会向社会郑重推出十大国内快餐连锁品牌：上海新亚大包、马兰拉面、深圳面点王、丽华快餐、千喜鹤、江苏大娘水饺、东方饺子王、广西桂林人、武钢集团快餐公司、广州大西豪。
数据三：在2002年度的中国快餐业20强中，麦当劳、肯德基的各地公司占据了19席，上海新亚大包成为20强中硕果仅存的一家中式快餐，排在第17位。
这些意味着什么？
我们知道，在成熟的品类市场中，20/80原则会得到充分的体现，就像麦当劳、肯德基之于西式快餐。但从这三组资料中我们不难看出，市场基础雄厚稳定、控制着大于西式快餐4倍市场份额的中式快餐品类市场，品牌集中度非常低，没有真正的“领导者”。近年来才开始出现市场份额向部分区域品牌集中的特征—品类市场成长处于启动期。中式快餐品类市场内存在着巨大机遇。
这使我们发现了一个事实：中国快餐业的两大主要矛盾(西式快餐和中式快餐两个品类的竞争)掩盖了另一个潜在的矛盾(中式快餐相互之间的竞争)。如同麦当劳从来没有将永和作为它最主要的对手一样，“双种子”所需面对的主要对手，不是“洋快餐”，而是其他中式快餐品牌。
“真功夫”应该打哪套拳法？
占据中式快餐这一有利的地形还不够，还需要有正确的战略—“双种子”应该打哪套拳法？
总结近年来所有迅速成长的中式快餐品牌，从永和、马兰，到一些地方性的快餐品牌如马华、九百碗、蓝与白等，我们发现了其中的共同特征，那就是他们都学习了国际连锁大品牌最重要的一点：QSC—标准化的品质、服务、清洁。
他们能得以立足，是因为突破了以前制约中式快餐品质发展的瓶颈—没有标准化的QSC，这些显示出中式快餐品类正经历着业态的大转型。
然而，是不是有了标准化的QSC，就意味着一定会取得成功呢？
我们想到了几年前昙花一现的麦肯姆、开心汤姆等。他们的QSC也很标准，为什么会那么快就走向衰败呢？
我们找到了他们的另一个共同点：他们贩卖的也是西式口味的快餐，在21.1%的“小池塘”里，已经有了两条大鱼，小鱼注定难以生存。
这再次证实了我们前面提到的，如果放弃了中式快餐之路，就等于离开了占据78.9%的自由竞争时代的中式快餐品类，而挤身于仅占21.1%的、垄断竞争的西式快餐品类。
由此我们不难看出，“标准化QSC”是中式快餐品类业态大转型的主线，而中式快餐品类业态大转型的实质是：
中学为体，西学为用。
这是“双种子”应该习练的拳法，是“双种子”通往成功的路，是“双种子”通向“真功夫”的路。
“真功夫”的核心价值在哪里？
在企业访谈中，我们发现了一个让我们倍感担忧的问题。那就是当我们问到你认为“双种子”的核心价值是什么时，包括中高层的管理人员在内，答案众说不一，说“美味”的、 “开心”的、“蒸”的、“健康”的……
当一个企业对自身品牌核心价值迷惘、混乱时，这是危险的信号，它会造成品牌资源无法积累，品牌构建无法成型。
必须要先确定“双种子”品牌的核心价值，之后才能进行整合及改造。
我们将市调中得到的三组数据—喜欢中式快餐的原因、喜欢西式快餐的原因与喜欢“双种子”的原因—进行了对比分析，发现“营养”是“双种子”在中式快餐品类共性中，惟一形成品牌差异化并在品类发展形成市场拉力的因素。
这使我们想起在企业访谈时听到的“我们的强势资源在于我们独特的、蒸的文化”。这句话对了一半，“蒸”在岭南的饮食养生文化中等同于“原汁原味原形、不上火”。“蒸”字是个大创意，对消费者而言，只有“蒸”等于“营养”，“双种子”才能在他们心中登陆。
于是，“双种子”真正的品牌核心价值浮出水面—“更有营养的美味中式快餐”，我们将之提炼为一句话—“蒸的营养专家”。
“真功夫”产品线一破一立
自90年代开始，快餐业的西风东渐，使鸡翅、汉堡、薯条、可乐一时成为餐饮时尚。“双种子”也与时俱进地引进了洋快餐品种中的油炸食品。当我们在对双种子做营销诊断及品牌规划中，把这些不符合“中式”快餐属性的产品全部砍掉时，竟遭到双种子上下一致反对。
我们认为，“真功夫”的定位属性是“蒸的营养专家”，与油炸食品为主的西餐属性之间是互相排斥的。而不符合品类属性的做法会狠狠伤害“真功夫”品牌的长远发展，混淆品牌定位。
“真功夫”的目标是成为中式快餐第一品牌，这一目标建立在“蒸的营养专家”这一战略性定位之上。以蒸为属性的中式快餐，容不得半点非营养西式元素，否则会大大破坏蒸的营养感，枉费了前期品牌建设花费的心血。
大舍即是大得。我们砍掉“真功夫”油炸食品，强化了中式的、蒸的、营养的“真功夫”品牌定位，使品牌属性更为单纯。
光破不立还是没能完全解决“双种子”的问题，油炸鸡腿、鸡翅、可乐砍掉后留下的休闲时段的产品空白，我们仍然要填补。难道中式快餐真的就不具备休闲属性吗？
我们发现，由于休闲时段人们大多处于一种空闲、放松、无聊的状态，所以大多数的休
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