株洲装修好的师傅-株洲装修散工
我自己是搞装修的,每次客户我就推荐用普通的那种就好了。
20KG装的,根据地方不同,价格应该在两百以内。
记住,千万去专卖店买,应为专卖店假货少,而在外面买就一定是假货。
我们湖南是这样的。
所以,我在株洲做工地的时候,也是从湘潭这边带油漆墙漆过去。
因为在外地,人生地不熟,别人给你假货你都不知道。
游记:何以收心,唯有远行(一)
很多人在装修的时候都很纠结到底水管是走顶还是走地好。其实二者各有利弊,下面赶紧一起来看看吧!
一、水管走地
优点:用料节省,安装方便?,经济实惠。
缺点:漏水难发现,维修麻烦,可能造成严重损失,甚至影响楼下邻居。
二、水管走顶
1、优点:一旦漏水,能及时发现,方便维修。
2、缺点:
(1)高空作业(热熔)对安装师傅要求更严了,普通的工人接口焊接做不好就适得其反了。
(2)水管会多走一点,造价相对高。
(3)容易打到别人家的电线、水管(因为水管穿梁而过)可能会增加在梁上打孔的可能,就会减少梁的强度和抗震能力,尤其是打断箍筋和主筋。
(4)水压降低。
(5)水流噪音加大。
(6)没有在水泥层牢固,管路接头会随着水管的热胀冷缩而松动,从而造成隐患。
其实走地还是走顶是要看具体情况的,现在几乎所有的管路都是隐蔽安装。有的在天花板里,这个一般都是可以拆卸的,有的管路是被墙地砖覆盖,这个基本上都是不可拆卸的。我们只有努力减少在不可拆卸的墙地砖内的管路接头,才是增加管路系统安全系数的一个重要方法。盲目“走顶”没什么意义的。如果管路在地面上经过相当的曲曲折折后再攀延至天花板,再向下折返,这样的方式已经造成了很多接头在地面下面,此计得不偿失。
因此,在做管路系统布置方式的思考和规划时,“注意焊口质量和减少在瓷砖下的接头数量”是关键,而不是简单的以“走顶或走地”来区分。世事无绝对,“走顶还是走地”,因房子结构和水路基础而定。但一般情况下建议水管走地。
做厨房的自我总结5篇精选
时间已过去两个月了,重新清理一遍十月份的心情。放,是为了更好的收。
远行,是最好的收心方式之一。
远行是一种视野拓展,是一种身心修炼。
每天沉浸在水泥框架、玻璃幕墙的建筑里,透过窗观望着窗外花草树木的一年四季不同的颜色,俯首凝视着行人与车子的川流不息,心越发的感到空落落。
? 在这座城市生活了五六年了,习惯了这里的节奏,习惯了这里的拥堵,却不能习惯这里的百无聊赖。
? 人们都在为各自的生活奔忙,从破晓到凌晨,仿佛永远都有人在路上穿行。白天的喧嚣熙攘,让人变得现实与愚钝。热烈阳光下飞奔而过的车子为何违规抢道疾驰而去?我们不可而知。夜晚,各色的霓灯照着行人各色的妆,或淡雅或妖艳。擦肩而过的路人,谁也不知道对方即将要前往的地方,正在为什么事而马不停蹄,当然,他们也不需要知道。
? 清淡无奇的日常,难免让人容易矫情,变得惆怅。这让我只想逃离这里,寻找一处净地,放松身心,告诉自己生活不止有眼前的苟且,还有诗和远方。
? 记得当时还是九月末,“十一黄金周”快到了,总想着好不容易放个小长假,于是便约上小C假期出去走走。由于我们两人都是想找个地方散散心,并没有特别想要去的地方,所以买到哪的票就去哪,最后我们决定去长沙,这个遍布小吃的城市。
? 匆匆赶路,到此一游的方式似乎不太适合我们,因为我们时间很宽裕,并不着急着去安排各种行程。10月2号,没有做过多的攻略,只是粗略地查看了地图,了解了大概得方向我们便出发。
? 坐上晚上的火车,一夜的旅途,昏睡中听着乘务员在不同时段的人工报站声,清晰带着些许刺耳。火车碾压铁轨发出吭隆吭隆的声音,老态并且沉闷。
? 过了株洲站以后,气温变得有些低了,从接近三十度高温的地方出来的我们,穿着短袖,迷迷糊糊中凑在一起取暖。就这样经过十几个小时之后,在3号早上六点多,我们来到了长沙站。
这一刻,清冷的风将昏睡的两人吹得颤抖。
? 下了车,我们一边联系预定好的客栈,一边搜索附近的早餐。客栈老板很热情,说话字正腔圆,跟大学的张老师一个调调,很亲切。他告诉我们,说来得太早,客人还没退房,不过可以先寄存行李。于是我们在车站附近随便吃了点东西便前往客栈了。
? 客栈坐落在一个相对中心的地段,靠近五一广场,交通便利,不远处便是人潮涌动的小吃街——太平老街。
从拥挤的城市,来到另一个拥挤的城市。
? 早晨七点左右,旅途的疲劳让我们还没有想要去小吃街扫荡的欲望,刚好我们的房空了,小C倒头便睡了。等我们醒来已经是中午十二点多了,接下来就是出去晃荡的时间了。洗漱完毕后,披上外套,揣个手机便优哉游哉地出了门。
? 长沙秋意正浓,室外着实有些干冷。来到太平老街,第一件事就是,吃!
到长沙,怎么可以放过臭豆腐!
? 味道还不错,价格也还好,尝了好几家,虽不知道哪家才算正宗,但都挺合我们口味。
? 糖油粑粑也是长沙特色小吃之一。尝一口确实很糯,略甜,有点粘牙,吃多会很腻。
太平老街不但是吃货天堂,也是文艺小青年的好去处。
? 随意转身走进一家陶瓷DIY小店,店名已经忘了,店里的陈设很有格调,让人流连忘返。
想要躲避拥堵的太平老街,那就随机走进一家这样的小店,便可安静许久。
? 可远观不可亵玩的物件儿,琳琅满目。而我,只看不买,就在这里享受喧闹中的静谧。
走出店外,又是熙熙攘攘,马上又切换到吃的频道。
国民食代只是路过,并没有进去品尝,人太多了。
? “莫笑醉”卖的梅子酒、青柠酒……酿制的各类酒,酒香四溢,号称一滴入魂!许多游客驻足品尝,恋恋不舍。当时说回去的时候一定要带上一两瓶,后来怕安检不给带酒放弃了。
石锅土豆粉,味道虽不惊人,但也还行。只管吃,店名倒是没怎么留意。
茶肆。
? 满街的特产销售店,破音的叫卖声,多多少少露出了商业化,与这条街的风格有点不搭。
? 这里是小青年们都会进去走上一圈的小阁楼,是各种爱好者的聚集基地,其中一个便是猫与猫主人们的交流会场所。小房间,高格调!
流浪猫救助站,玄猫公益,蛮有小资味道。
佟小曼现烤茶饼,茶香浓郁,饼干酥脆,种类繁多。
? 和颜悦色太多人排队,队长总有十几米,从未消散,我们只能默默看风景,并没有在这里消费。而楼上的情侣摆弄着手机拍照,却成为了路人眼中的一道风景,闹中取静,和谐而美好。
梵花彼岸,一个充满花香的文艺花店。
在花与麋鹿,遇见最温暖的人!这是一个销售观赏性与实用性兼容的物件儿的小店,温暖不刻意。
漂亮的标本书签,店名已然忘记。
带帽的仙人球,仙人树,多可爱。
中国银都匠铸造的外围银色的装修风格,尽显主题,古典而大气。门口几位师傅有的举着铁锤哐当哐当的敲打着粗糙的银器,有的拿着细小的工具雕刻着模具给饰品添加图案、花纹等,纯手工铸造,为银制品添加了一层古朴感。店里摆满琳琅满目的银饰品,使诸多游客流连忘返。
路过湘军巷。
逛着逛着天就黑了,走到了坡子街。看到了传说中的火宫殿,但我们选择了去虾忙排队吃小龙虾。
? 虾忙的东西不算很贵,味道也很好,特别是香辣小龙虾,香味扑鼻,麻辣适中。排了半个多小时才轮到,吃的特别欢,辣得回味无穷。
饱餐之后,长沙的夜晚风越来越大,穿着单薄的我们去商场逛了一圈打算买衣服,最后却什么也没买到就回客栈休息了。
? 这一天的闲逛就这么结束了,不紧不慢,随心而走,到哪算哪,挺好!
我们不是旅游,是换一个地方生活几天。
(未完)。
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株洲建造木屋商铺
通过 总结 ,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取 经验 教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。下面是我给大家精心挑选的 工作总结 ,希望能帮助到大家!
做厨房的自我总结篇一
我们思源大酒店,在林董的统一部署下,在刘总经理的具体领导下,在县委、县政府及工商、税务、旅游等相关政府部门的关照下,承蒙行政人事部(包括保安分部和工程分部)、财务部、客房部、餐饮部、出品部、营销部、采购部等各部门的通力协助,以及广大顾客和酒店协议单位、外联业务单位、供应商的密切配合,酒店全体员工同心同德、兢兢业业、任劳任怨、积极进娶奋力拼搏,克服各种困难,取得了丰硕的工作成绩:
一、酒店经营业绩稳步提升相比去年有明显幅度的进步
酒店全年营业收入完成了酒店年初下达的全年营业额指标,另外全年上缴各种税金超30万元。
二、酒店综合管理日趋加强和完善,水平全面提升
1、继续建立健全酒店各项 规章制度 。
(1)重新拟定并完善了酒店各项 岗位职责 。包括完善了上自总经理下至普通服务员等所有岗位职责。
(2)根据工作需要不断补充的完善酒店综合管理制度。
酒店今年出台了《员工劳动纪律综合管理制度》、《酒店休假管理制度(更正版)》、《员工食堂就餐制度》、《员工工作餐供应制度》、《酒店物资采购管理制度》、《关于酒店 财经 纪律的规定》、《酒店卫生管理制度》等制度。特别是《酒店物资采购管理制度》的出台,酒店大部分菜品原料实行了供应商上门供货和采购分类价格市场调价制度,重点完善了酒店采购制度的深化改革,节约了酒店采购人力,节省了采购时间,提高了采购时效。
(4)、酒店根据实际情况还制定了一些各部门技术规范和操作规程。如出台了客房部《客房卫生管理规定》、《酒店PA技工工作标准》、《酒店木制品保养标准》、《酒店金属设施保养标准》、《前台节能降耗控制细则》等。
可以说酒店有了高标准、严要求的强有力的制度加上贯彻执行到位,充分保证了酒店管理的正常开展。
2、酒店质量检查、督察工作常抓不懈
众所周知,质量就是酒店的生命线,一年来我们酒店自上而下高度重视酒店出品质量、服务质量、管理质量。
酒店上半年成立了以财务部李金平经理为首的质量检查督察领导小组,下半年成立了以刘桔林总经理为首的质量检查督察领导小组,每周定期不定期对酒店各部门全面工作(包括员工劳动纪律、员工仪容仪表、部门卫生工作、部门服务质量、部门消防工作等)进行质量检查,并责成有关责任部门和责任人整改,全面开展酒店综合质检工作。酒店综合质检工作坚持每周至少一次,有力的督促了酒店各项日常管理工作的开展。
3、着重加强了酒店六常管理、六T实务管理工作
酒店全面落实“常分类、常整理、常清洁、常维护、常规范、常 教育 ”的“酒店六常管理法”,对各部门员工进行了相关培训。下半年全面推广酒店六T实务管理模式,即“天天处理、天天整合、天天清扫、天天规范、天天检查、天天改进”,重点做好餐饮部、、出品部、客房部工作柜(抽屉)的格子间隔,做好小物件的定置管理,规范了酒店仓库及厨房原料、物料的摆放,按左进右出的原则操作,杜绝了因操作不规范而导致出现过期食品、物品。
三、酒店服务水平日渐提高,员工服务意识不断增强
1、酒店行政人事部负责对新招员工进行了全方位的 入职 培训,包括酒店基本知识,酒店全员消防培训等。
2、酒店3月份出钱派贺一先去株洲市五酒店华天大酒店学习洗衣房技术,贺一先学成回来后还写了 学习心得 在酒店进行宣讲,促进了酒店员工学习。
3、酒店各部门全年每月都能积极开展员工岗位培训,员工岗位技能比武等活动。
如餐饮部成立培训小组,明确培训的“目的性、实用性、时间性”,制定培训方案,采取理论与实际相结合,经老带新的方式,分期分批进行员工培训。每月积极开展了员工仪容仪表、礼貌用语等行为规范及托盘、斟酒、摆台、上菜、餐巾折花等技能的培训和比武竞赛;每月一次酒店 管理知识 的培训、一次安全卫生知识培训;每周二次餐饮促销业务知识培训等,并定期进行考核。
财务部全年始终开展收银员岗位培训及技能比武工作。
客房部全年每月利用不忙时间积极开展了客房服务员各岗位的培训和打扫房间、铺床、查房技巧等的技能比武。
酒店各部门通过平时不断的培训和技能比武及时纠正了员工工作时的不良操作习惯、不规范不科学的操作流程,有力地提高了员工服务技能水平和服务质量,培养了一大批各部门岗位技术能手。
4、酒店各部门在实际工作中不断总结出一些酒店服务经验,如客房部通过规范温馨留言服务、叫醒服务、家外之家楼层管家服务等个性化服务,满意加惊喜的服务,不断提高对客服务质量。餐饮部服务员自我营销个性化服务,节假日向客户电话问候或短信联络等等,不断提高餐饮服务质量,加强与顾客的情感沟通,促进餐饮经营。
四、坚持不懈开展酒店营销工作
酒店营销工作主要由营销部和行政人事部担纲,在各部门全力配合下具体开展了以下工作:
1、酒店根据全年 工作计划 ,出台了营销部工作绩效(提成)方案,营销部以完成经济任务指标为中心,以追求经济效益化为第一目标,制定了本部门营销制度,落实营销任务分解到人责任到人,积极开展酒店营销工作。
2、集酒店全体力量,不断开拓、创新营销 渠道 ,广开营销工作思路,倡导全员营销模式,不断提高营销人员酒店营销的积极性,开展营销人员的酒店营销技能培训,提高营销人员营销水平。如为了拓宽酒店营销宣传渠道,利用酒店网站的信息平台,对酒店营销活动内容进行宣传;利用维美短信平台对酒店系列营销活动进行相关营销信息发布;定期不定期加强与客户的沟通,对客户进行上门 拜访 、回访;建立好客户相关档案等。
3、有的放矢地开展了系列 营销策划 活动。如三、四月份开展淡季营销活动。五月份开展了学生套餐营销活动。七月份开展了“思源鱼头皇”招牌菜、谢师宴等营销活动。8月份开展了庆祝“八。一” 建军节 ,酒店拥军爱民优惠大酬宾活动。8月份起开展了酒店2010年中秋月饼销售营销活动(完成月饼销售700多盒)。9月份开展了酒店迎为秒庆国庆营销活动和 教师节 营销活动,及思源老贺家牛杂招牌菜、阳澄湖“苏亭”大闸蟹营销活动。11月份开展了酒店“ 光棍节 ”主题派 对联 谊会活动和一楼火锅城开业营销活动。12月份开展了酒店2010圣诞夜化妆假面舞会活动。等等。
4、酒店开展了店庆一周年营销活动和牛年 除夕 年夜饭的营销活动。
5、对酒店店庆两周年以及虎年除夕年夜饭的营销都进行了提前策划。
6、组建的婚(寿)庆团队以点带面营销促进了酒店整体经营。
五、酒店开源节流工作卓有功效
酒店全年对各部门出台了部门绩效方案,强化各部门的成本核算,主要是针对客店部楼层、室、洗衣房,以及餐饮部、出品部进行细化成本控制,节约日常耗材,节约日常用水用电用气等,取得了较好的成效。
1、酒店自五月份起对各部门管理区域实行分装水电表,为部门水电费成本细化核算打下基矗
2、客房部是酒店主要创收部门,同昱也是酒店成本费用的一个部门,本着节约就是创利润的宗旨,客房部号召全体员工从自我做起,从点滴做起,杜绝一切浪费现象。
(1)客房部楼层要求员工回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可作为清洁剂使用,牙刷、剃须刀等回收后可卖给废品收购站,梳子清洗消毒后可利用,所有一次性用品外壳回收再利用。
(2)客房部每个工作区域都制定了灯、空调等的开关时间表,及时开关,科学使用,这样日复一日的执行下来,为酒店节约了不少的电费。
(3)客房部针对酒店下发的部门预算指标,对各管区的物品领用进行合理化划分每月定额,尽量做到以旧换新,责任到人。
3、餐饮部增强员工效益意识,加强部门成本控制,节约费用开支。
(1)餐饮部在部门会议上反复强调部门成本控制的重要性,提倡员工的效益意识,并严格要求贯彻执行落实下去。同时完善部门有关物品申购制度、使用制度及流程,明确责任。
(2)节约部门耗材,一些物品废旧后加以再利用。如香巾报废后用作抹布再使用,餐桌台布坏了后缝缝补补再利用等。
(3)培养餐饮服务员平时养成良好的节约习惯,合理开关部门区域内的所有水、电、气、油、空调开关,杜绝浪费现象。
4、出品部平时严格控制菜品出品成本,严抓厨房内部的各项成本核算。面对今年十一月份以来市场物价飞涨的狂潮时,出品部一方面从菜品价格、原料搭配上做 文章 ,及时调整菜品结构,确保厨房的出品毛利;另一方面配合采购部一起调查市场,及时组织货源,储存了一大批低价粮油(包括茶油、色拉油、大米等),有效地节约了大量出品成本。
做厨房的自我总结篇二
时光飞逝,转眼间一个月已经过去了,在上个月的工作中我们后厨的员工工作很积极,很配合我的工作,在卫生方面有很大的提高,在炎热的夏季,也能保证正常的出品和原料的保存。
但是也存在许多的问题和不足,菜品的定位不准确,没有按照客人的需求来改进;卫生虽然有很大的改观,但我们不能就此满足。所以我们带着种.种问题和努力改变提升产品形象迎来了新的一月。
先将下个月的工作计划汇报如下:
1.在菜品的定位上,根据客人的需求来逐渐改变菜品的质量。我会努力配合新厨师长的工作,把菜品的出品做到标准化,使之能逐渐形成一组有针对性的风格化产品,是产品在发展变化中树立自己的品牌。
2.在厨政管理方面,一系统化整合核心竞争力,以规范化提升管理水平,以效益化为目标指导厨政管理工作,对厨房进行有效监控与指导,严格按照标准提高执行力。对厨房技术力量进行合理储备,合力推出新颖菜品。
3.在人员方面,进行专业技能考核,采用定期培训的办法提高人员的业务技能和专业素养,再结合实际的前提下,进一步完善厨房内部的各种规章制度。
4.在菜品的出品把关上,采用三层把关制,一关否定制,即出品厨师把关,传菜生把关,服务员把关,一关发现问题,都有退回的权利,否则都得承担相应的责任.
5.在原材料的验收和使用方面,做到严把原材料质量关,提高原材料的使用率,争取把的利益让给顾客。
6.在沟通方面,服从领导,管己,管人,官队伍。
7. 学习计划 :后厨设备的保养与维护,学习新厨师长的工作方针。
在下个月里,意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,我决心再接再厉,努力配合潘总和各位领导的工作,为后出的工作打开一个新的局面。
做厨房的自我总结篇三
大家齐心协力,积极奋斗,在完成计划的同时还创造了一个个的惊喜,但也有不足需要我们去总结和弥补。
一、__年工作总结:
1.加强厨房内部培训。根据前一年的工作总结,厨房员工工作能力差和工作意识不强现象,严抓新员工的工作服务意识,强化岗位技能,提升员工的综合能力。
2.加强前后台沟通和协调,提升对客服务。定期拓开厨房、前台协调会议,增强香榭里人员的团队意识和服务意识,发现并解决工作中的存在的不足,前后台相互协助,共同努力,提升了餐厅的品牌。
3.合理安排人员,劳动力综合运用。在竞争日益激烈的当今,人员紧张,根据厨房现有人员对其进行合理安排,综合运用,及时调整员工的工作内容,提升员工的工作效率。
4.进一步规范和明确厨房奖励考核制度。为提升厨房员工工作效率,增强团队战斗力和凝聚力,提高员工总体水平和素质,培养员工积极进取的工作态度,对员工的奖励及考核方案作了进一步的明细规定。
5.一如既往做好厨房“五常法”和卫生工作,厨房的卫生和“五常法”工作一直是厨房工作的重点之一,厨房员工持之以恒进行落实。在饭店复评自查中,受饭店领导好评,还被评为西餐部“五常法”示范厨房。
6.体现餐厅品牌,突出个性化服务。在平日服务中,前后台共同配合,不缺乏个性服务,对特殊客人特殊对待,这其中有为孕妇制定制作为期两个多月的营养餐,有为喜好美食的常客长期制作个性菜肴等等。
7.坚持做好各厨房的协调配合工作。严把出品质量关,保证从本厨房出去的任何成品或半成品符合标准,提升部门的服务与品质。
8.圆满完成月饼销售任务。一年一度的月饼销售工作厨房人员齐心协力,把工作重点放在销售上,虽厨房人员的销售能力薄弱,但经过两个多月的努力,圆满完成任务。
9.各节日美食活动丰富多彩。从中西混合套餐到经典自助吧台,从 母亲节 温馨套餐到圣诞大餐,给客人带来的不光是美食,更多的是惊喜和满足。
10.创造具有南苑特色的优秀西餐菜肴。厨房内部创新开拓,研制了许多深受客人喜爱的西餐零点菜肴;在参加全省烹饪技能大赛中屡获金奖、特金奖,为饭店争夺荣誉。
这些都离不开全体人员的共同努力,也离不开领导的支持和配合。在这一年中厨房取得了一些成绩,但我们更多的思考应该是我们的不足,在竞争如此激烈的今天,我们如何在明天创造更多的业绩,这需要我们群力群策。我们会在新的一年中,共同面对困难,共同挑战未来,创造更美好的明天。
做厨房的自我总结篇四
20__年已经过去,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新的一年工作做好。过去的一年中在领导的关心和同事的热情帮助下,通过自身的不懈努力在工作中取得了一些成功,但也存在诸多不足。回顾过去的一年,也许有失落的、伤心的、成功的、开心的,不过都不重要了因为都已成为了过去。
我将努力把20__年的工作做好,现将一年中的工作做如下总结:
1、培训方面:每个月中的星期三,是我培训和总结一周得与失的时间,在廖师傅的教诲下使我懂得了怎样去培训自己的下属,管理好每位员工,对工作认真负责。
2、管理方面:上级是下级的模范,我一直坚持以身作则,所以我的班组非常团结。我对任何人都一样,公平、公正、公开的做事,以人为本,人与人的性格多方面的管理方式。20__年厨房全年 离职 人员较多,20__年厨房全年离职人员较去年来说比较少,所以20__年是比较稳定的一年。
3、作为我本人负责厨房管理工作,负责厨房里面的酱料运转、菜品质量的把关、原材料的控制、厨房的协调以及水电气卫生的监督工作。
4、设备的更换:在6月份前厨房用的老式炉灶火力不猛,出菜速度不快,影响了出品质量。经过多次以总公司领导协商,换成了节能炉灶。火力上来后出菜速度、质量有所提高,煤气也比以前少了很多。
5、在操作方面记录了每个月的营业额及进货情况:
1)一月份收入:520249元进货:180064元毛率:65%
2)二月份收入:419492元进货:159280元毛率:62%
3)三月份收入:360000元进货:119284元毛率:66%
4)四月份收入:400437元进货:132494元毛率:66%
5)五月份收入:381993元进货:132888元毛率:65%
6)六月份收入:450000元进货:170000元毛率:62%
7)七月份收入:430000元进货:160660元毛率:62%
8)八月份收入:413565元进货:136563元毛率:60%
9)九月份收入:417942元进货:159578元毛率:60%
10)十月份收入:390000元进货:115815元毛率:70%
11)十一月份收入:509115元进货:175801元毛率:65%
12)十二月份收入:770322元进货:24535元毛率:68%
6、由于六月份原材料上涨,旧菜单价格偏低,导致毛率有所下降。后来及时调整菜单的价格,原材料的控制下毛率有所回升。
7、本班组在本年度做的不到位,部分员工仪容仪表不到位。有时没按本组相关标准操作,由于后勤部分人员思想过于开放没法沟通,导致监督力度不到位。
总之20__年已过去,20__年又是以今天作为一个起点,新目标、新挑战。在新的一年里要继续努力工作,勤学习、勤总结,争取在新的一年中更上一个台阶。
20__年工作计划
20__年已经过去,回首年前的工作计划和这一年中忙碌的种.种,厨房员工付出了艰辛的努力。大家齐心协力、积极奋斗,在完成计划的同时还创造了一个个的惊喜,但也有不足需要我们去总结和弥补。一个忙碌而又充实的20__年已经过去,迎接我们的是一个充满挑战性的20__年,展望新的一年我会从以下几点去努力:
1、加强厨房内部培训:根据前一年的工作总结,以及三月份本店装修工作不忙之际,对厨房员工工作能力差和工作意识不强的人,严抓新员工的工作服务意识。强化岗位技能培训,提升员工的综合能力。
2、出品创新:首先要有一个虚心好学的良好心态,多走出去学习,多问多学。及时了解本地、外地市场动态,加强和采购的沟通,对市场的创新、原材料的尝试。加强厨师之间的沟通,取长补短、不断充实自己。
3、菜品质量:严把质量关,对原材料的质量严格把关。重视食品安全使用,在色、香、味、型方面精心钻研,对每一个上到客人台面的菜做到尽善尽美。对菜品搭配、分量、温度严格把关。杜绝异物、杂物、变质变味的菜品出现。
4、前厅和后厨沟通协调:每天及时加强对客人反馈信息的正确对待,重视并以良好的心态、虚心的态度不断提升菜品质量。针对上菜快慢、顺序严格把关。对每天的急推、特别介绍环节沟通到位,对每天餐标安排,套餐的沟通加强。
5、能源节约:对每天的水电气使用严格合理使用,定时定人准时开关各种开关设备。
6、设施、设备的安全使用:加强和工程组的沟通,定期对设施设备的保养、报修。正确安全使用操作设施、设备,下班前全面检查一遍,做到万无一失。
7、成本控制:对原材料合理使用,做到物尽其用,把好验货关。严格杜绝变质变味的食品流入本店,协调各部门对原材料相互配合使用。
8、淡季营销方案:对于餐饮娱乐的企业,都有大起大落的时候。加上三月份本店装修,加强商务餐的菜品质量,变化出新,吸引本大厦的员工,争取商务餐能在新的一年中更上一层楼。装修完毕后,更新音乐美食的菜品,加强菜品质量,把毛率提上一个台阶。
9、一如既往做厨房“六常法”和卫生工作、厨房的卫生和“六常法”工作认真一直是厨房的重点之一,厨房员工持之以恒进行落实。
10、合理安排人员、劳动力综合运用,在竞争日益激烈的当今,人员紧张。根据厨房现有人员对其进行合理安排,综合运用及时调整员工的工作内容,提升员工的工作效率。
总之这些都离不开全体厨房人员的共同努力,离不开领导的支持和配合。最后我用一句话总结我个人心态,我会打好这份工,做好这件事,用一颗平常心去迎接美好的朋友。
做厨房的自我总结篇五
大家齐心协力,积极奋斗,在完成计划的同时还创造了一个个的惊喜,但也有不足需要我们去总结和弥补。
一、__年工作总结:
1.加强厨房内部培训。根据前一年的工作总结,厨房员工工作能力差和工作意识不强现象,严抓新员工的工作服务意识,强化岗位技能,提升员工的综合能力。
2.加强前后台沟通和协调,提升对客服务。定期拓开厨房、前台协调会议,增强香榭里人员的团队意识和服务意识,发现并解决工作中的存在的不足,前后台相互协助,共同努力,提升了餐厅的品牌。
3.合理安排人员,劳动力综合运用。在竞争日益激烈的当今,人员紧张,根据厨房现有人员对其进行合理安排,综合运用,及时调整员工的工作内容,提升员工的工作效率。
4.进一步规范和明确厨房奖励考核制度。为提升厨房员工工作效率,增强团队战斗力和凝聚力,提高员工总体水平和素质,培养员工积极进取的工作态度,对员工的奖励及考核方案作了进一步的明细规定。
5.一如既往做好厨房“五常法”和卫生工作,厨房的卫生和“五常法”工作一直是厨房工作的重点之一,厨房员工持之以恒进行落实。在饭店复评自查中,受饭店领导好评,还被评为西餐部“五常法”示范厨房。
6.体现餐厅品牌,突出个性化服务。在平日服务中,前后台共同配合,不缺乏个性服务,对特殊客人特殊对待,这其中有为孕妇制定制作为期两个多月的营养餐,有为喜好美食的常客长期制作个性菜肴等等。
7.坚持做好各厨房的协调配合工作。严把出品质量关,保证从本厨房出去的任何成品或半成品符合标准,提升部门的服务与品质。
8.圆满完成月饼销售任务。一年一度的月饼销售工作厨房人员齐心协力,把工作重点放在销售上,虽厨房人员的销售能力薄弱,但经过两个多月的努力,圆满完成任务。
9.各节日美食活动丰富多彩。从中西混合套餐到经典自助吧台,从母亲节温馨套餐到圣诞大餐,给客人带来的不光是美食,更多的是惊喜和满足。
10.创造具有南苑特色的优秀西餐菜肴。厨房内部创新开拓,研制了许多深受客人喜爱的西餐零点菜肴;在参加全省烹饪技能大赛中屡获金奖、特金奖,为饭店争夺荣誉。
这些都离不开全体人员的共同努力,也离不开领导的支持和配合。在这一年中厨房取得了一些成绩,但我们更多的思考应该是我们的不足,在竞争如此激烈的今天,我们如何在明天创造更多的业绩,这需要我们群力群策。我们会在新的一年中,共同面对困难,共同挑战未来,创造更美好的明天。
刀具品牌 刀具品牌排行
教你设计木结构和木结构房屋成本计算
首先,我们来看我要教你们设计的木房子是什么模样,如下图:
此处回答都没有功能,要看请到我的空间里
这是我们黔东南州境内最常见的民居,迄今为止,我们这一带仍然有80%以上的住宅是木房(当然是指农村),这个比例未来可能会降低,但是,至少在一百年内仍然是我们本地的主流住宅。
这种木房通常被归纳为井干式木结构,或者是榫卯连接木结构。网上查到关于这种建筑的资料是十分有限的,大多数资料是介绍欧美木结构建筑。欧美的木结构尽管有很多科技概念在里面,但依我看来,这些概念基本上是用来忽悠人的,其建造工艺重点是在木材处理技术上,并不是营建技法的详述。欧美木结构的成本相当高(因为他们做了防潮、防腐处理),而且,用料比较夸张,说白了,这些是给有钱人准备的,我们普通百姓要建木房,还是得造我们黔东南这种木房。
木房的优点我不说了,网上说得头头是道。我只说说我们这种木房的有争议的地方和其缺点,请大家权衡一下,再决定是否建造。
黔东南木房的争议点:
一、要说木房的防火性能比不上砖房,这一点我持异议,如果不注意防火安全,什么房子都容易着火。木房用的都是大规格木料,虽然不象砖头那样顽冥不化,但也不是传说中的那样遇火即燃,不然人们早拿它去做发动机点火器了。只不过,木房一但燃烧就难以扑灭,火灾后没有修复可能,一把火能把一切化为灰烬。但是,砖房发生了火灾,残留的恐怕也无几了,只剩下一个空壳,从心里感受上来说,火灾虽然没有完全摧毁混凝土房屋,但也不再适合居住。因此,如果不注意防火安全,什么房子都没有抵御火灾的超强能力,只要发生了火灾,没有什么房子能独善其身。还有网上许多号称经过防火处理的木材,只不过是抬价的噱头而已,一切防火安全都要建立在人的责任感上。不过,在火灾面前砖房确实是能比木房优良,至少,砖房给人的心理安全感要强于木房。
二、木房的防腐性能。只要不长期交替日晒雨淋,木料的使用年限可达四五百年,我国的应县木塔就是最好的例证,关键在于维护和保养,虽然如此,木材毕竟属于生物材料,终究有腐朽的一天。而砖房是坚固的代名词,这是毋庸质疑的。不过除了军事建筑或者公共建筑,恐怕没多少人喜欢居住在四五百年不更新的房屋中。也就是说,木房在人们失去耐心之前,完全能满足需要。而砖房虽然久远,但也不是人们最佳的选择。相反,推倒后重建的成本,木房是远低于砖房的。至于现在新技术产生的防腐木,如果成本很高的话,不必考虑这些材料。只要采伐季节合理,储藏得当,保养有方,未经过任何处理的木料完全满足要求了。
三、木房的成本问题。在黔东南州木房这么普遍的地方,却有一种看法:建造木房的成本高于砖房。如果不是自己的山林上有木材,节约了许多的材料费,人们不如建造砖房。其实,大家没有考虑到一个居住质量的问题,如果就造一栋外面铺满厕所用瓷砖,里面刷一道白灰的砖房,成本也许比较低,但是,就目前砖房的主流装修方式来说,都是要实木装修,最起码也要有实木地板。这样算下来,砖房的成本就远远高于木房了。
木房的缺点:维护成本比较高。木房在建造初期和使用几年之后最明显的差异就是木料的含水率的变化。建造初期含水率往往比较高,几年之后,含水率降低,木料会有不同程度的收缩,这会导致榫槽变形,使得木房装修面板缝隙增大,这时就得重新压缩,使木房变紧凑。
好了,结束推销,正式开始我们的课程。
请看实物图:
三维结构图(用PRO/E画的,这个软件很好用,不仅可以直观地看到效果,而且还能直接出有尺寸标注的工程图,甚至自动生成物料清单,然后计算体积,重量,您可以根据这些数据得出运输成本!)
主视图:
右视图:
顶视图:
我们的木屋是方方正正的结构,与欧美那种商品房户型的木屋明显不同。我们的木屋没有什么装修的概念,只要在四周把木板装上就行了。简单甚至简陋了一点,不过,基于成本考虑,做到这个程度就足够了。
通过这几个视图我们基本上明白了木屋的结构,其实很简单,只要用横梁把柱子连接在一起就行了。所以,设计木房子是最简单不过的事情了。
制造就不是那么回事了。同一栋房子在不同的木匠师傅手里,那水平就有天壤之别了。制造主要靠木工的手艺,因为做木房的木料都是大规格材料,可不象沙发和衣柜,木料规格太大了,没有车床或者导轨之类的设备来精确控制其成型,主要靠木匠的手法和眼力,一个没有经验的木匠,开出来的木料歪头歪脑是很正常的,不信你去拿锯子试试。所以,一个一辈子做木匠的工人是非常难得的人才。
现在,我再说一下计算成本的问题。比如,想造一栋休闲茶楼,有三层,但是木结构只有两层,我只以木结构部分来做成本计算。
效果图:(这个效果图是我的初学作品,3DS MAX做的,本人掌握的三维软件是PRO/E,用3DSMAX显得很蹩脚,所以,错误也比较多,最明显的就是屋盖支撑下方的“瓜”没有画出来。不过,用来忽悠大家的视觉还是够了!请见谅。)
实物图:
好了,请看物料单:
装修费用:主要是看你装的墙面有多少平方米,用什么规格的木板装修。比如:这个茶楼拟做20个房间,总共有685平米的墙面和两层共312平米的楼面采用厚度为3cm的木板装修,则需要30立方米的木板。每立方米的木板价格是1000元,则总价格为:30000元。
人工:技术好的木工要100元/天,技术一般的则70元/天(在业主提供食宿的情况下)这栋房子从立好屋架到装修结束,需要6个工人做45天。两个技术好的师傅搭配4个技术一般的木匠,则总人工费用为:2X100X45+4X40X45=16200
则,总装修费用为46200元
房屋总造价为:屋架+装修费用=25200+46200=71400元。两层房子,总共有312平方米,则每平方米价格折合:228.8462元/平方米。
如果是在外地的话,还要加上运费。用300元/平方米的价格来折算,大概就能得出一个总预算。
隔离期间红码变绿码一天为什么绿码会变成红码
在生活中,烹饪者老式抱怨自己的刀具不好用,切菜的时候比较的盾,用起来比较的吃力。当我们在厨房中切肉的时候,我们免不了对自己厨房的刀心生抱怨,这是很常见的一件事情。拥有了一套好刀具对于做饭的人而言,就是拥有了一个好帮手。那么,刀具品牌哪个好呢?下面来看看吧。
1、十八子作
(始创于1983年,中国驰名商标,广东省名牌,国家重点高新技术企业,行业领导品牌,阳江十八子集团有限公司)
2、双立人Zwilling
始于1731年德国,历史上最古老的商标之一,美甲行业的领导品牌,大型跨国公司,上海双立人亨克斯有限公司)
3、泉字牌
(始于1663年,中国驰名商标,中华老字号,国家非物质文化遗产,刀剪行业领导品牌,上海张小泉刀剪总店有限公司)
4、爱仕达ASD
(始创于1987年,中国驰名商标,中国名牌,浙江省高新技术企业,浙江省著名商标,浙江爱仕达电器股份有限公司)
5、苏泊尔SUPOR
(中国驰名商标,高新技术企业,浙江省著名商标,全球最大的炊具研发制造商之一,浙江苏泊尔股份有限公司)
6、菲仕乐Fissler
(始创于1845年,德国超级品牌,世界著名锅具及厨具制造厂商之一,大型跨国公司,菲仕乐贸易(上海)有限公司)
7、银鹰
(始创于1979年,广东省名牌产品,广东省著名商标,高新技术企业,十大刀具品牌,广东银鹰实业集团有限公司)
8、永光WIKO
(始创于1956年,中国驰名商标,广东省著名商标,广东省名牌产品,十大刀具品牌,广东永光刀剪集团有限公司)
9、盛达
(于1983,广东省著名商标,广东名牌,知名的刀具专业生产商,极具竞争力刀具品牌,广东盛达工业集团有限公司)
10、巧媳妇刀具
(广东省著名商标,广东省名牌产品,高新技术企业,国内刀剪餐厨具行业知名品牌,?阳江市巧媳妇厨业有限公司)
数控刀具品牌
1、三菱Mitsubishi(三菱综合材料管理(上海)有限公司)(始于1871年日本,世界品牌,综合性材料生产商,日本三菱综合材料株式会社旗下天津天菱超硬工具有限公司)
2、山特维克SANDVIK(山特维克(中国)投资有限公司)(始创于1862年瑞典,切削刀具世界领导品牌,大型跨国公司,知名刀具品牌,山特维克(中国)投资有限公司)
3、京瓷KYOCERA(京瓷(中国)商贸有限公司)(400-650-6400,始创于1959年日本,世界500强的企业,大型的跨国生产企业,行业影响力品牌,京瓷(中国)商贸有限公司)
4、山高Seco(山高刀具(上海)有限公司)(来自于瑞典的品牌,以铣削与车削的刀具和刀片产品系列而著名,工业刀具世界品牌,山高刀具(上海)有限公司)
5、肯纳Kennametal(肯纳金属(中国)有限公司)(始创于1938年美国,世界著名的硬质合金刀具品牌,大型跨国公司,知名刀具品牌,肯纳金属(中国)有限公司)
6、瓦尔特Walter(瓦尔特(无锡)有限公司)(4001?510?510,创于1919年德国,全球加工切削刀具领域知名品牌,行业技术领先企业,大型跨国集团,瓦尔特(无锡)有限公司)
7、住友电工(住友电工管理(上海)有限公司)(1897年创立于日本,世界500强企业,世界上最著名的通信厂商之一,住友电工管理(上海)有限公司)
8、钻石(株洲钻石切削刀具股份有限公司)(于1954年,曾获中国名牌,最大和最先进的高性能切削刀具的生产基地之一,株洲钻石切削刀具股份有限公司)
9、伊斯卡ISCAR(伊斯卡刀具国际贸易(上海)有限公司)(全球最大的金属切削刀具制造商之一,领先的切削加工解决方案提供商,著名刀具品牌,以色列伊斯卡有限公司)
10、特固克TaeguTec(特固克刀具贸易(上海)有限公司)(于1916年,IMC集团旗下,韩国最大的综合刀具制造商,全球领先的硬质合金刀具品牌,特固克刀具有限公司)
厨房刀具品牌排行
1阳江十八子作(中国驰名商标,一线品牌/牌子,中国刀王)
2双立人(1731年德国,世界高品质刀具/厨具品牌)
3山特维克(1862年瑞典,切削刀具世界领导品牌)
4三菱Mitsubishi(十大刀具品牌,始于1875年日本,世界品牌)
5京瓷KYOCERA(于1959年日本,最好的陶瓷刀品牌)
6山高Seco(十大刀具品牌,瑞典品牌,工业刀具世界品牌)
7肯纳Kennametal(于1938年,世界著名的硬质合金刀具品牌)
8钻石(株洲钻石切削刀具股份有限公司,国产刀具品牌)
9小师傅(实业集团,剪刀/水果刀/套刀/厨具刀等)
10永光(专业刀剪品牌,广东永光刀剪集团)
户外刀具品牌
贝尔户外刀具
蝴蝶户外刀具
JEEP户外刀具
增源达户外刀具
户外刀具
冷钢户外刀具
火枫户外刀具
忆懿户外刀具
森来客户外刀具
唯游户外刀具
国产刀具品牌
1、杭州张小泉集团有限公司的“张小泉”牌刀剪
2、广东阳江十八子集团的“十八子作”牌不锈钢菜刀
3、广东永光刀剪集团有限公司的“永光”牌刀剪
4、浙江温州市中轻五金刀具有限公司的“金”牌刀剪
5、浙江湖州和孚刀具有限公司的“双戟”牌菜刀
6、山东青州市剪刀有限公司的“青州”牌剪刀
7、河北燕牌剪刀有限公司的“燕”牌民用剪
8、钻石(株洲钻石切削刀具股份有限公司,国产刀具品牌)
9、银鹰(广东银鹰实业集团,剪刀/水果刀/套刀/厨具刀等)
10、永光WIKO(专业刀剪品牌,广东永光刀剪集团)
以上就是小编为大家介绍的刀具品牌排行,希望能够帮助到您。更多关于刀具品牌排行的相关资讯,请继续关注土巴兔学装修。
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家装全包多少钱一平米 装修中要注意什么
居民健康码并不会无缘无故变红,居民健康码变红,主要考虑是满足了以下原因中的其中一种导致的1、确诊病例、疑似病例、无症状感染者以及实施居家(集中)隔离医学观察未满14天的治愈出院确诊病人和无症状感染者;2、确诊病例、疑似病例、无症状感染者的密切接触者3、来自疫情特别严重的地区和其他高风险地区的人员4、正在实施集中隔离医学观察的人员;5、其他需要纳入红码管理的人员。注意事项对于红码人员来说,如果没有感染新冠病毒的话,按照流程操作,14天后可以转为绿码;如果健康码变成了红色,且核酸检测结果为阳性,就确认感染了新冠病毒,这种情况的话,会立即治疗
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隔离十天红码变绿码,十天后又绿码变黄码了
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民生百事通
您好,很高兴回答您的问题。健康码黄了又绿,绿了又黄?若第1次检测结果为阴性健康码将短暂转为“绿码”其后再次转为“黄码”以提示您按要求进行第2次检测如两次核酸检测结果均为阴性您的健康码将正式转为“绿码
门套窗套怎么算米数
现在很多人在进行装修的时候都会选择加装全包,家装全包指的就是将自己的家庭装修全部承包给某个工程公司或者装修公司。家装全包的价格会比自己在进行装修的价格便宜一些。现在大部分的商品房都会选择加装全包。大家知道家装全包多少钱一平方米吗?不同的家装承包公司的价格是不同的,下面小编来为大家介绍一下家装全包的价格以及流程。
全包目前的价格
1、房型方面的报价:经济型700-800元/平方;舒适型900-1100元/平方;豪华型1200元/平方以上。
2、具体的报价:
一,门厅及过廊包括的工程一般有:铲除亲水性大白界面剂涂刷、墙面大白、乳胶漆、地板、入户门等,市场价格大概在3000元左右。
二,客厅。客厅部分除了门厅及过廊所包括的全部工程量外还有电路改造和窗台板,客厅部分的市场价钱大约在7000元左右,其中地板占了大部分的价钱。
三,餐厅。餐厅部分包括的项目基本和客厅差不多,但是餐厅一般用不上窗台板,所以这部分的价钱大概在2500元。
四,厨房。厨房装修所包括的东西就多了,包括瓷砖铺设、水电改造、过梁、橱柜、台面、吊顶等等,这部分大约需要17000元。
五,卫生间。卫生间虽然小,工程量却不少,除了瓷砖和水电改造,还要做防水、吊顶等等。这部分应该是装修中贵的了,要22000元左右。
六,卧室。卧室按照主卧和次卧两个卧室来算的话,一般共需要15000元。
七,其他费用,包括各项家具的安装费用,材料运输的费用等,大约3000元。
以上可得知,100平全包的价钱大概需要69500元。
(价格来源网络,仅供参考)
全包应该注意的事项
1、装修全包注意事项——选装修公司,货比三家!既然是全包给装修公司,那么选择一个好的装修公司就成了装修中的一个重点环节,一个好的装修公司必须专业正规、必须有专业高素质的设计、施工队伍……这里的货比三家,就是对比三家装修公司,建议在对比装修公司时,所对比的公司不要超过三家。可以在株洲装修网免费发布北京装修招标信息,对比三家优秀装修公司。
2、装修全包注意事项——隐蔽工程必须严格把关!隐蔽工程就是装修完工后我们看不见的工程,看不见的东西一旦出现问题,不仅很难发现,以后维修也会麻烦,所以,我们一定要保证隐蔽工程的质量。隐蔽工程的用材切不可节约,照好的买,虽然贵点,但绝不会吃亏。在中期验收时,一定要仔细检查,不要放过任何细节,如果对于验收内容不太了解的朋友,可以到中期验收版块详细了解。
大家现在知道家装全包多少钱一平方米了吗?不同等级的装修的价格是不一样的,我们在一起进行装修的时候可以选择一些价位可以接受的公司。家装全包的流程是很简单的,首先要进行前期设计。在进行设计之后是需要进行整体的拆改的,全包装修包括了水电改装和各种其他装修。家装全包的收费标准也是需要根据人工费来计算的,不同等级的装修师傅的收费标准不同。
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问题一:窗套门套怎么计算? 你说的是对的。窗套多算了一面。你可以和师傅重新算。不过,窗套应该比窗子的周长多一些(不包括底面)
问题二:装修做门套窗套一般是多少钱一米? 工人现场做大概80一米,如果去买厂家那种密度板的就便宜,估计50-60一米。根据造型而定、
问题三:请问:窗套,门套,门框与墙体的尺寸关系 不管是窗套还是门套,他们都是为了保护墙体边沿和窗框或门框的边沿,还有就是压住了两者之间不美观的缝隙.
一套居室的窗套和门套尺寸一般都是一样的,以现代来说宽度基本都在60mm或50mm.
至于门和窗的大小尺寸那就不用说了,都是家喻户晓的了。
问题四:木工做窗套、门套,一般怎么算工钱啊 二楼的,我实在是服了,门套竟然按平方算,还不分单双面。把人当猴耍啊。靠。不懂别乱说。 一般的房门都是做双面门套,株洲地区好像很多是采用的饰面板加线条做的,我们在广东时一般是直接采用实木门套线,一般8分的是最常见的,比较大气。株洲地区一般做门套好像6分的居多(省钱嘛,嘿嘿...),厨房和过道的卫生间一般采用单面门套,当然如果主卧室客户有要求也可以做,过道的单面门套最好不要省,不然会影响整体的效果。单面门套和双面门套的价格是按延米计算的,一般常规尺寸的门(2000*900)门套线是算5米,单面和双面差价不大,就几块到十几块钱的事(看供多大的门套)
问题五:做门套和窗套油漆工价是按米算、还是按平方算 一般是平方,如果全做空套也可以安米算
问题六:包门套包窗套一米怎么 算 找装饰公司包还是找外面的公司包?装饰公司包的话要注意木工+油漆工才是总价。
一般可以问问专业做室内门的,同时也可以连带做包门套窗套。
门套窗台的价格是一样的,通常100元左右一米,单面,宽度要求在30cm左右以内,超过(比如飘窗做下来跟半扇门差不多大)1cm额外增加费用。双面的费用又要更贵。
门、门套、窗套建议一起找一家公司购买成品,比如盼盼、美心等都可以上门测量定制,比装饰公司的质量好更美观还更便宜。
问题七:木门窗套按设计图示尺寸以什么计算工程量 木门尺寸计算公式
一、 套装门
1、 门洞毛尺寸 高 C 33mm,宽 C 20 mm;(未扣发泡剂的) 2、 门扇是门套高 -10 mm,门套宽 -52mm;
3、门洞净尺寸 高 -23mm,宽 不减;(扣好发泡剂的) 4、门扇是门套高 -10 mm,门套宽 -52 mm;
5、空门套(哑口套)尺寸 不减尺寸,窗套 不减,宽 不减; 算尺寸门洞高*2+门洞宽=总米数; 6、橡胶木套板厚度30mm
①、门套毛洞尺寸 高 C 30 mm,宽 C 20 mm; ②、门扇是门套高 -10 mm,门套宽 -46 mm; ③、门套净尺寸 高 -20 mm,宽 不减; ④、门扇是门套高 -10 mm,门套宽 -46 mm; 二、移门套板厚度20mm
1、门套毛洞尺寸 高 C 30 mm,宽 C 20 mm;(未扣发泡剂的) 2、门套净尺寸 高-20mm,宽不减(扣发泡剂的) 2、门扇是门套高-60 mm;宽-40mm; 3、移门顶板做轨道槽,轨道槽92*60mm
4、两个门重叠1个门厅尺寸,4个门重叠2个门厅尺寸另加开底槽; 三、仿实木、双开门、子母门
1、门套毛洞尺寸 高 C 33 mm,宽 C 2 0mm; 2、门扇是门套高 -10 mm,门套宽 -56 mm; 3、橡胶木
①、门套毛洞尺寸 高 C 30 mm,宽 C 20 mm; ②、门扇是门套高 -10 mm,门套宽 -46 mm; 四、其他 ,帽冠下口=门套线尺寸+2 cm 1、竖线=门洞高+10 0mm;横线=门洞宽+200 mm; 2、单面横线1条,竖线2条,双面横线2条,竖线4条。
问题八:求量门套或进户套和窗套的详细流程? 1、根据房间和图纸的要求制作窗帘箱,如不用窗帘箱而直接安装窗帘杆的,在安装窗帘杆时,应注意窗框的开档距离及窗帘杆的粗细和长短。2、制作板式窗帘箱时,先制一个7字型的框架钉在顶上,两边用木工板封固。垂直的边框下口应用一根20*18mm的木
问题九:各位达人,包门套,窗套一般多少钱一米 窗套根据材质和数量来定,另外就是表面油漆价格有高有低!
问题十:窗套装修好后怎么量尺寸 窗套已经是装好的了,这个是量的展开面积,要是直接用尺子量的话不太方便,可以拿根绳子量下,丹用尺子量绳子就可以喽。
窗套:指窗框和门框沿边所包的木质套(或其他材料),压在墙上有几公分不等。哑口窗套单边哑口:只有一边有门套线的哑口为单边垭口。比如入户哑口。双边哑口:两边都有门套线的哑口为双边垭口。比如阳台哑口。
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